在美國有位退伍軍人，他在戰(zhàn)場上負(fù)了傷，當(dāng)他回到地方的時候，年齡也比較大，再加上負(fù)傷，成了一個殘疾的退伍軍人。所以找工作變得非常不容易，很多單位都拒絕了他，而每一次他都邁著堅定的步伐，繼續(xù)尋找可能的機(jī)
執(zhí)行力專家孫軍正老師談十種成功的心態(tài)（二）六、做事認(rèn)真故事：有一個記者去采訪奔馳集團(tuán)的老總，記者問他：成功的秘訣是什么？只有2個字：認(rèn)真！沒有品質(zhì)說明態(tài)度不夠認(rèn)真，最好的品質(zhì)來自于最好的態(tài)度。李踐，曾
一個公司的培訓(xùn)到底該怎么做?中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正某老板70年代生人，文化不高，白手創(chuàng)業(yè)，目前有十幾家連鎖店，經(jīng)營狀況還不錯。如果說他不注重員工培訓(xùn)，似乎也不對，比如他曾帶領(lǐng)公司高層聽過陳安之老師的
造成決策打折，執(zhí)行不力的8種原因中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正1、目標(biāo)不確定 還記得高露潔的廣告詞嗎———我們的目標(biāo)是“沒蛀牙”！目標(biāo)很明確，把目標(biāo)再放大“令牙齒更加堅固”。有了明確的目標(biāo)，做事情才會有方向
企業(yè)管理執(zhí)行力對于企業(yè)的重要性中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正 企業(yè)管理戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，即很好地執(zhí)行就需要上下同心目標(biāo)一致，企業(yè)如何將愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)有效地使上下溝通一致，得到大家的支持與擁護(hù)，讓所有的人懂得“
執(zhí)行力專家孫軍正老師談十種成功的心態(tài)只要我們能改變自己的心態(tài)，我們就能改變自己的世界！舉例：拼世界地圖的故事有位演講家正準(zhǔn)備一場萬人大演講,每天為寫這篇演講稿絞盡腦汁。 一日，他正在書房寫稿，太太把5
淺析民營企業(yè)人才流失問題中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正一、民營企業(yè)民營企業(yè)現(xiàn)狀 如果人才流失這個民營企業(yè)不及時解決，將會極大地影響民營企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在勞動力市場日趨成熟的社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場
無障礙跨部門溝通的10個原則（二）中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正原則6：多提選項，保持彈性當(dāng)你進(jìn)行跨部門協(xié)商時，不要執(zhí)著在單一做法上，而是開發(fā)多元選項，例如一次提出3～5個方案，讓其它經(jīng)理人有更大的選擇空間
無障礙跨部門溝通的10個原則中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正 半年前，朱霓接下了一家自行車公司的營銷部經(jīng)理一職，總經(jīng)理要求她必須讓產(chǎn)品盡快打響名號，并且為她設(shè)定了業(yè)績目標(biāo)。朱霓使出十八般武藝，帶著部屬進(jìn)行
應(yīng)對員工業(yè)績下滑的七種方法 ——中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正 幫助員工獲得更高績效表現(xiàn)的目的是為了提升企業(yè)整體的生產(chǎn)力和業(yè)績水平，而這一切皆由高效
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