本文摘自姚葵醴專著《品牌創(chuàng)建與培養(yǎng)》*為什么新產(chǎn)品開發(fā)永無止境？每一項(xiàng)新產(chǎn)品的開發(fā)，對于消費(fèi)者來說，是一個不斷趨于完善的過程。新產(chǎn)品、新服務(wù)、新消費(fèi)方式，不是一步到位的，要克服技術(shù)上的難關(guān)，克服銷售上
*本文摘自姚葵醴專著《品牌創(chuàng)建與培養(yǎng)》*成功創(chuàng)建品牌的神圣法則是什么？客戶第一的意識，保證客戶滿意的行動。*品牌的競爭是什么？品牌之爭，是客戶至上的企業(yè)文化之爭，是客戶喜愛的產(chǎn)品之爭，是迎合客戶需要、
本文摘自姚葵醴專著《品牌創(chuàng)建與培養(yǎng)》*品牌之道，即是專一之道。*可口可樂是什么？地球人都知道。在自然界，太陽就是太陽，玫瑰就是玫瑰。美國如果不創(chuàng)新、不民主，就不是美國。*中國人，也是一個品牌。中國的華
本文摘自姚葵醴專著《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧》*為什么把領(lǐng)導(dǎo)力稱之為“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”？要實(shí)現(xiàn)任何偉大事業(yè)，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的任何宏偉目標(biāo)，首先，領(lǐng)導(dǎo)者必須能在心里預(yù)先看見一個清楚的圖畫。先在你的心中有了一幅活生生的理
本文摘自姚葵醴專著《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理智慧》*企業(yè)的命運(yùn)是由滿意的客戶決定的，沒有滿意的客戶，就沒有持續(xù)增長的業(yè)績和利潤，因此，任何崗位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，必須配合客戶滿意導(dǎo)向來設(shè)計，不論哪個職位，其薪酬應(yīng)當(dāng)盡可
本文摘自姚葵醴專著《人才決定成敗》*企業(yè)人才團(tuán)隊(duì)包括那些部門和崗位？根據(jù)企業(yè)類別的不同、發(fā)展階段的不同、所處行業(yè)的不同，企業(yè)的部門和崗位也不同，但是都要能夠快速滿足客戶需求。例如，研發(fā)部（研發(fā)中心），
本文摘自姚葵醴專著《創(chuàng)業(yè)的故事》*抓住機(jī)遇，發(fā)展自己。（鄧小平）*創(chuàng)業(yè)案例：韓小紅創(chuàng)辦的北京慈銘健康體檢連鎖店。如今已經(jīng)在全國發(fā)展了20多家體檢中心。出生于醫(yī)學(xué)世家的韓小紅，從小熱愛書法，愛好文學(xué)，最
本文摘自姚葵醴專著《人才決定成敗》*對很多企業(yè)來說，到了每年的年底，年度銷售目標(biāo)完成的希望往往破滅了……企業(yè)一旦沒有完成年初制定的銷售目標(biāo)，很有可能會有銷售人員被辭退，或者，銷售人員選擇了離職而另找出
本文摘自姚葵醴專著《人才決定成敗》*企業(yè)從本質(zhì)上看，并不是因?yàn)橛绣X才有企業(yè)。資金表面上看具有“收買”任何其他資源的作用，其實(shí)沒有。是什么力量把一群普通人，變?yōu)閯?chuàng)造暢銷商品和企業(yè)效益的人才團(tuán)隊(duì)？是企業(yè)家
本文摘自姚葵醴專著《人才決定成敗》*企業(yè)管理者最重要的工作是什么？是讓一群本來互不相干的人能夠系統(tǒng)地做事，讓一群人通過分工和協(xié)作去達(dá)成企業(yè)每月每年的銷售目標(biāo)和盈利目標(biāo)，讓一群人創(chuàng)造出客戶喜愛的商品和服
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