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時(shí)間講師課程
閆偉
時(shí)間
管理與壓力情緒管理
時(shí)間
管理與壓力情緒管理
第一單元:自我管理能力修煉 第一講:管理者角色認(rèn)知 ?什么是管理 ?管理能力的基本要素 ?管理者權(quán)威力的基礎(chǔ) ?管理者的三種角色 ?管理者的四項(xiàng)職責(zé) ?管理者的五
閆偉
高效能
時(shí)間
管理
時(shí)間
管理
一、
時(shí)間
管理的基本認(rèn)知 ?什么是
時(shí)間
?引言:非洲草原上生與死的角逐 ?
時(shí)間
的意義 ?
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運(yùn)用的種類 ?
時(shí)間
分配的方式 ?
時(shí)間
價(jià)值說(shuō) ?什么是
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管理 ?
時(shí)間
管理
徐輝
時(shí)間
管理
時(shí)間
管理
職業(yè)素養(yǎng)
綜合能力
時(shí)間
一、為什么需要
時(shí)間
管理 1、
時(shí)間
是我們唯一對(duì)每個(gè)人都公平的資源 2、做好
時(shí)間
管理,不再因虛度光陰而悔恨 3、做好
時(shí)間
管理,也是一個(gè)人能力的體現(xiàn) 4、做好
時(shí)間
管理,
全海峰
目標(biāo)設(shè)定與
時(shí)間
管理
中層管理
美容化妝品
汽車
公司治理
【本講要點(diǎn)】 目標(biāo)的設(shè)定 目標(biāo)的分析(我要什么) 目標(biāo)的搜尋 目標(biāo)的設(shè)定 目標(biāo) 目標(biāo)是一種未來(lái)的遠(yuǎn)景,為了實(shí)現(xiàn)它,人們?cè)敢庾鲂┡?。如果說(shuō)你沒(méi)有去做努力,那只不過(guò)
紀(jì)春雷
科學(xué)的工作方法:高效
時(shí)間
管理
中層管理
山東
工業(yè)品
家居建材
醫(yī)藥醫(yī)院
【課程大綱】 一、
時(shí)間
管理的相關(guān)知識(shí) 1、時(shí)光流逝 2、
時(shí)間
格言 3、學(xué)習(xí)
時(shí)間
管理的原因 4、浪費(fèi)
時(shí)間
的五大因素 5、學(xué)習(xí)
時(shí)間
管理的原則 6、
時(shí)間
的概念 7、
時(shí)間
李瑋
《
時(shí)間
管理與工作效能提升》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TTT
中層管理
非人力管理
終端零售
一、
時(shí)間
管理原因 1、
時(shí)間
計(jì)算練習(xí) 2、
時(shí)間
管理原因 3、
時(shí)間
管理測(cè)試 4、時(shí)光大盜 二、
時(shí)間
管理的核心原則 1、四代
時(shí)間
管理方法 2、
時(shí)間
管理核心理念 三、制定
謝輝
時(shí)間
都去哪了? -工作組織和
時(shí)間
管理之道
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
課程大綱:
時(shí)間
管理=選擇管理 目的:激發(fā)學(xué)員興趣和學(xué)習(xí)愿望,激發(fā)改變?cè)竿⑹箤W(xué)員認(rèn)識(shí)到
時(shí)間
管理的實(shí)質(zhì)是在每個(gè)事情面前選擇正確的行動(dòng)。 學(xué)員了解自己目前使用
時(shí)間
企業(yè)突圍:創(chuàng)新思維與執(zhí)行力的深度剖析
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
中層管理
在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如同一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,同類型商品在功能、外觀上大同小異;渠道爭(zhēng)奪愈發(fā)激烈,線上流量成本攀升,線下門店競(jìng)爭(zhēng)白熱化 。在這樣的
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)
教練技術(shù)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
在崗教練-心勝輔導(dǎo)關(guān)鍵反饋共創(chuàng)課程大綱 課程背景 本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導(dǎo)和反饋能力。通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,教練們將掌握有效的輔導(dǎo)技巧和反饋
國(guó)企破局之道:鍛造干部鐵軍,凝聚團(tuán)隊(duì)合力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壯闊版圖中,國(guó)有企業(yè)始終是當(dāng)之無(wú)愧的中流砥柱。然而,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當(dāng)下,許多國(guó)企卻陷入發(fā)展困境:團(tuán)隊(duì)協(xié)作如同散沙,責(zé)任推諉
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