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趙國軍績效考核，是怎么變了味的

趙國軍績效考核，是怎么變了味的

績效管理
現(xiàn)在的企業(yè)，特別是很多中小型企業(yè)，似乎都異常重視一件工作：績效考核。有的企業(yè)就幾十個人，也像大企業(yè)一樣搞一大堆各式先進的考核工具，各種表格、圖型、指標應(yīng)有盡有，似乎

安新強如何正確的操作績效考核？

安新強如何正確的操作績效考核？

績效管理
如何正確的操作績效考核？到目前為止，國內(nèi)真正能夠有效的讓“績效管理”發(fā)揮效果的企業(yè)，可以說是鳳毛麟角。原因何在呢？當然是在認知、目的、與操作方式上，都有嚴重的錯誤

張明生績效意識與績效考核

張曉彤績效考核的三大類型

孫軍正績效考核方式的合理反思

孫軍正績效考核方式的合理反思

績效管理
績效考核方式的合理反思附：中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師的介紹：集團執(zhí)行系統(tǒng)導(dǎo)師中國執(zhí)行力十強講師深圳十大優(yōu)秀培訓(xùn)師國務(wù)院軍轉(zhuǎn)辦特聘講師中國執(zhí)行力研究院院長亞洲領(lǐng)導(dǎo)力

劉小明你還在迷信“績效考核”嗎？

劉小明你還在迷信“績效考核”嗎？

企業(yè)管理
導(dǎo)語：績效考核的焦點絕大多數(shù)都放在個人身上，有時放在小組。而大多數(shù)問題與在于改進系統(tǒng)和過程本身，不在個人或小組上。改進有兩種不同的方法，一種是把注意力集中在改進系

孫軍正如何做好績效考核

孫軍正如何做好績效考核

績效管理
要正確認識績效考核的作用，采用科學的方法和工具，加強日常的實施和監(jiān)督，才能使績效考核在企業(yè)管理中發(fā)揮重要的作用。 “績效考核”目前雖然已經(jīng)在企業(yè)中普遍運用，但很多企

安新強績效考核，是怎么變了味的

安新強績效考核，是怎么變了味的

現(xiàn)在的企業(yè)，特別是很多中小型企業(yè)，似乎都異常重視一件工作：績效考核。有的企業(yè)就幾十個人，也像大企業(yè)一樣搞一大堆各式先進的考核工具，各種表格、圖型、指標應(yīng)有盡有，似乎

績效考核講師授課見證

績效考核培訓(xùn)師授課見證

績效考核培訓(xùn)講師授課見證