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組織
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授課見(jiàn)證
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呂劍文
組織
變革與企業(yè)精益經(jīng)營(yíng)——助力中國(guó)企業(yè)從傳統(tǒng)粗放經(jīng)營(yíng)向現(xiàn)代精益經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
企業(yè)家
中層管理
組織
管理
組織
變革
轉(zhuǎn)型升級(jí)
第一講:弄清經(jīng)營(yíng)管理的三個(gè)基本概念 一、“
組織
”概念及基本認(rèn)知 (一)
組織
概念及其認(rèn)知 1、
組織
的定義 2、
組織
本質(zhì)屬性 3、
組織
的分類:正式
組織
與非正式
組織
4
劉成熙
A-27.7-new-承接戰(zhàn)略的
組織
領(lǐng)導(dǎo)力提升2天修訂
劉成熙老師
戰(zhàn)略
組織
領(lǐng)導(dǎo)力
本為規(guī)劃貴司高層管理者承接戰(zhàn)略的
組織
能力提升,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊(duì)伍,對(duì)公司的發(fā)展帶來(lái)一定的幫助。本課程承接戰(zhàn)略的
組織
領(lǐng)導(dǎo)力提升主要包括組
陳擇華
銀行
組織
架構(gòu)趨勢(shì)解讀
銀行
組織
課程綱要 一、銀行業(yè)
組織
架構(gòu)的相關(guān)理論 1、銀行業(yè)
組織
架構(gòu)理論概述與發(fā)展 2、銀行業(yè)
組織
優(yōu)化理論與最新進(jìn)展 二、我國(guó)銀行的
組織
架構(gòu):現(xiàn)狀、演進(jìn)路徑與問(wèn)題 1、銀行
盧云峰
《六步打造高效的
組織
能力》
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
集團(tuán)管控
戰(zhàn)略管理
公司治理
課程背景: 企業(yè)的成功=戰(zhàn)略*
組織
能力,戰(zhàn)略固然重要,但是大多數(shù)企業(yè)痛苦的不是沒(méi)有戰(zhàn)略,而是企業(yè)的戰(zhàn)略意圖和
組織
能力之間不匹配。企業(yè)僅有正確的戰(zhàn)略方向是不夠的,還
張媛
組織
績(jī)效盈利
戰(zhàn)略
績(jī)效能力
績(jī)效文化
績(jī)效生態(tài)系統(tǒng)
課程主題:戰(zhàn)略績(jī)效盈利——目標(biāo) 執(zhí)行 激勵(lì) 【課程背景】 在長(zhǎng)期的戰(zhàn)略績(jī)效咨詢工作中,我們接觸了大量的企業(yè)面臨的戰(zhàn)略落地,績(jī)效落地和激勵(lì)方面的問(wèn)題。我們發(fā)現(xiàn) n
王伯元
《個(gè)人規(guī)畫與
組織
規(guī)畫》
觀念
真相
目標(biāo)導(dǎo)向
六層次
心智模式
1、個(gè)人成長(zhǎng)中遇到問(wèn)題逃避的真相是什么? 2、區(qū)分事實(shí)與想法,找到情緒背后的真相。 3、注意力=事實(shí),我們的“決定”是什么? 4、時(shí)刻清晰“我想要的是什么?” 5
何伏
組織
經(jīng)驗(yàn)萃取實(shí)戰(zhàn)
組織
經(jīng)驗(yàn)萃取
組織
經(jīng)驗(yàn)萃取實(shí)戰(zhàn) 主講:何伏 【課程目標(biāo)】 1. 介紹和講解包括能力能量雙賦能,專家的特征(在自己的領(lǐng)域內(nèi)認(rèn)為這個(gè)世界應(yīng)該是什么樣子的,而且通過(guò)自己的努力讓世界成
白睿
白睿:
組織
設(shè)計(jì)與
組織
流程再造
組織
設(shè)計(jì)
流程管理
組織
發(fā)展
白睿
OD
年度人力資源高階精品課程 白睿:
組織
設(shè)計(jì)與
組織
流程再造 【課程背景】
組織
設(shè)計(jì)是戰(zhàn)略執(zhí)行面對(duì)的首要問(wèn)題。錢德勒說(shuō)過(guò),企業(yè)的成長(zhǎng)主要取決于兩個(gè)變量,第一個(gè)變量是戰(zhàn)略
胡小華
阿里巴巴戰(zhàn)略文化與
組織
發(fā)展
企業(yè)家
互聯(lián)網(wǎng)+
公司治理
戰(zhàn)略管理
阿里巴巴
課程背景 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和技術(shù)的快速發(fā)展,企業(yè)的戰(zhàn)略文化與
組織
發(fā)展顯得尤為重要。阿里巴巴,作為中國(guó)乃至全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),以其獨(dú)特的戰(zhàn)略視角、強(qiáng)大的
組織
孫凱
【孫凱(Mia)】4D領(lǐng)導(dǎo)力?與
組織
績(jī)效
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
【直擊核心問(wèn)題】 問(wèn)題一:我是否是一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者?我的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)產(chǎn)生了哪些影響? 問(wèn)題二:究竟是什么影響了團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升?如何解決? 問(wèn)題三:如何每個(gè)人都產(chǎn)生
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