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組織

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關(guān)鍵詞組織

平均課酬 25078

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時(shí)維鈞團(tuán)隊(duì)管理之道（中國式MTP）

團(tuán)隊(duì)管理管理 MTP 組織績效授權(quán)與激勵(lì)

課程背景：沒有完美的個(gè)人，但有完美的團(tuán)隊(duì)。什么才是完美的團(tuán)隊(duì)（TEAM）？ Together Everyone Achieves More 顯而易見：凝聚每個(gè)

董立杰太空戰(zhàn)法：如何組建最合理的組織

人力資源五略管理模式組織建設(shè)用人識(shí)人

第一部分課程簡述 1 課程背景組織所有的問題都是管理的問題，都是人的問題，人選對了、用對了，所有問題迎刃而解。一個(gè)國家、一個(gè)組織、一個(gè)企業(yè)，乃至一個(gè)家庭，不管

劉學(xué)元組織行為學(xué)在管理中的應(yīng)用

人力資源中層管理

組織行為學(xué)在管理中的應(yīng)用（針對中基層）培訓(xùn)對象：企業(yè)中基層管理干部培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)方法：教案講授、案例分析，情景互動(dòng)，專題研討，問題解答，現(xiàn)場演練培訓(xùn)

寇紅陽從管理到影響

組織協(xié)調(diào)能力管理創(chuàng)新能力領(lǐng)導(dǎo)力中層管理

專業(yè)管理人才一般都在基層企業(yè)擔(dān)任一定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，掌握現(xiàn)代管理知識(shí)，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力與管理創(chuàng)新能力，能夠合理地運(yùn)用權(quán)力、經(jīng)驗(yàn)、資歷等來管理團(tuán)隊(duì)和

謝菲組織的動(dòng)態(tài)氛圍管理

精細(xì)化管理戰(zhàn)略管理

▲課程大綱第一部分：改進(jìn)組織架構(gòu) 序：動(dòng)態(tài)管理與組織設(shè)計(jì)的定義（一）傳統(tǒng)的正三角組織：從領(lǐng)導(dǎo)意愿出發(fā) 創(chuàng)新的倒三角組織：從客戶問題出發(fā) 反思：從哪里著手改變，

王可楠 OJT部屬培育與激勵(lì)

ojt 部屬培育能力盤點(diǎn)組織成長激勵(lì)

模塊一：部屬培育的概念一、部屬培育之重要性及必要性 1.部屬培育對公司的重要性 2.部屬培育對管理者的重要性 3.部屬培育對部屬的重要性二、OJT實(shí)現(xiàn)的原則

竇彥斌組織行為學(xué)

中高層管理領(lǐng)導(dǎo)力

【課程背景】在當(dāng)今巨變的時(shí)代，組織如何進(jìn)行有效管理，如何持久經(jīng)營和發(fā)展，已經(jīng)成為企業(yè)管理者面臨的主要挑戰(zhàn)，并且使很多管理者陷入集體焦慮：我們所做的都是正確的

王翔 ?07-高管必備的組織與流程規(guī)劃設(shè)計(jì)

組織規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)流程規(guī)劃流程管理

【課程背景】傳統(tǒng)的組織規(guī)劃設(shè)計(jì)理論忽視了重要的目的，這就是 “結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略”的錢德勒命題。錢德勒命題說明了組織規(guī)劃設(shè)計(jì)的目的在于支持戰(zhàn)略，組織結(jié)構(gòu)要隨經(jīng)營戰(zhàn)略的

洪武敬流程優(yōu)化之審批流優(yōu)化

流程組織管理培訓(xùn)

【課程大綱】 1. 審批流的常見問題 2. 審批流的管理本質(zhì) l 審批流的管控特性 l 效率與風(fēng)險(xiǎn)平衡案例分析：審批流優(yōu)化案例 3. 審批流優(yōu)化關(guān)鍵要點(diǎn) l 審

雷蒙 AKA Leadership ? 系列III-領(lǐng)導(dǎo)組織

領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略管理企業(yè)文化

AKA Leadership ? 系列III-領(lǐng)導(dǎo)組織共啟愿景，智尋戰(zhàn)略，引領(lǐng)文化和變革，打造適應(yīng)環(huán)境的高績效組織課程背景：在過去，大多數(shù)組織中的領(lǐng)導(dǎo)更多地

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