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劉成熙
劉成熙老師-精品課程-
組織
行為學
劉成熙老師
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行為學
劉成熙老師-精品課程-
組織
行為學 前 言: 本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升
組織
行為學技能所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對公司的發(fā)展帶來一定
潘枝紅
建立崗位工作模型
崗位工作模型
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經(jīng)驗萃取
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模塊一:什么是崗位工作模型 1、崗位工作模型的背景 2、什么是崗位工作模型 ?基礎概念 ?表現(xiàn)形式 ?使用方式 ?評估方式 ?工作步驟 案例分析 模塊二:為什么要
楊小林
戰(zhàn)略績效管理體系—從價值主張到價值實現(xiàn)的管理閉環(huán)
戰(zhàn)略解碼
年度經(jīng)營計劃&預算
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課程內(nèi)容(培訓時間2天) 第一講 戰(zhàn)略績效管理體系 1)從戰(zhàn)略到績效的十大痛點 2)全員滿意的績效邏輯 3)戰(zhàn)略績效管理九大節(jié)點 第二講 建立全員共同擁有的價值主
熊瑞
麥當勞人才3步裂變復制法:把200+萬人才復制到100+國家,開店4+萬家
人力資源
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課程背景: 在100+國家/地區(qū)開了4+萬間餐廳且復制了200萬名員工的麥當勞公司(2023年1月官網(wǎng)數(shù)字),早已在世界各國各行各業(yè)家喻戶曉,尤其對麥當勞的人才復
劉成熙
臺灣劉成熙老師-互聯(lián)網(wǎng)時代的
組織
變革管理
臺灣劉成熙老師
臺灣劉成熙老師-互聯(lián)網(wǎng)時代的
組織
變革管理 主講:臺灣劉成熙老師 課程背景: 互聯(lián)網(wǎng)時代各行各業(yè)都在變革,我們的管理理論也正經(jīng)歷著一場史無前例的革命。這場革命要求管
劉成熙
A-27.5-new-高管卓越
組織
力-
組織
管理-戰(zhàn)略
組織
人才變革(2天修訂)
劉成熙老師
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管理-戰(zhàn)略
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人才變革(2天修訂) 主講:劉成熙老師 前 言: 本為規(guī)劃貴司高層管理者提升
組織
管理與
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能力建設能力,主
饒紀雄
人人成為經(jīng)營者—阿米巴經(jīng)營體系構(gòu)建班
阿米巴經(jīng)營模式
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組織
劃分,
阿米巴哲學
第一單元 阿米巴經(jīng)營概述及目的 1.1企業(yè)發(fā)展中的十大管理問題 1.2什么是阿米巴經(jīng)營模式 1.3阿米巴經(jīng)營的本質(zhì) 1.4案例1 我們生活中的阿米巴經(jīng)營 1.5阿
李彬
集團管控與
組織
績效
集團管控,
組織
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單元一、企業(yè)集團通過
組織
管理變革促進企業(yè)發(fā)展 1.集團發(fā)展與管控面臨的困惑和挑戰(zhàn) 2.企業(yè)成長路徑圖 3.
組織
結(jié)構(gòu)的基本形式——四種基本形式 4.為什么必須要集團
姜上:【上易云課堂】陰宅風水高維班開講啦!
尋龍分金
堪輿學
風水命理
分金立向
陰宅
本期課程您能得到什么價值: 一、陰宅理論體系+民間斷驗絕技+實戰(zhàn)經(jīng)驗! 1、如何一眼看出是男墳還是女墳? 2、病亡的原因,是哪類病、是身體哪些部位出問題? 3、什
高績效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng)
績效管理
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高績效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng) 課程時長:1天(6小時) | 適用對象:中高層管理者、HRBP、高潛人才 --- 一、績效面談的戰(zhàn)略價值與標桿實踐(1小
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