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蓋烈夫
創(chuàng)新系列之五十七：
組織
和管理模式進(jìn)行創(chuàng)新
戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新系列之五十七：
組織
和管理模式進(jìn)行創(chuàng)新
組織
與管理的創(chuàng)新它必須基于一個條件，這個條件的前提就是你這個企業(yè)目前處在什么階段？在創(chuàng)業(yè)階段，還是在成功階段還是優(yōu)秀階段，還
宋聯(lián)可
從不同企業(yè)文化創(chuàng)建具有13個特性的學(xué)習(xí)型
組織
企業(yè)文化
摘要：分析各種企業(yè)文化類型，選擇迪爾、肯尼迪劃分的企業(yè)文化類型作為研究起點(diǎn)。回顧關(guān)于學(xué)習(xí)型
組織
特性的文獻(xiàn)，提出學(xué)習(xí)型
組織
應(yīng)具備的13個主要特性，作為其企業(yè)文化發(fā)展目
易生俊
打造流程型
組織
快速響應(yīng)市場需求
企業(yè)管理
轉(zhuǎn)型，是快速消費(fèi)品行業(yè)激烈競爭中企業(yè)的必選之路。從2005年11月份集團(tuán)公司董事長一文《轉(zhuǎn)型——風(fēng)口浪尖的必然選擇》廣為傳播起，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型工作步入快車道，集團(tuán)公司
周科榮
騙取
組織
信任“罪加一等”（紅船觀瀾）
國際貿(mào)易
互聯(lián)網(wǎng)+
國學(xué)管理
騙取
組織
信任“罪加一等”（紅船觀瀾） 近日，記者在基層采訪時聽紀(jì)檢干部介紹，有的領(lǐng)導(dǎo)干部為了爭取
組織
上的寬大處理而“主動”交代問題，最后卻查出問題遠(yuǎn)比本人交代的嚴(yán)
安新強(qiáng)
淺談
組織
績效與個人績效的關(guān)系(安新強(qiáng)）
淺談
組織
績效與個人績效的關(guān)系(安新強(qiáng)）安新強(qiáng)老師介紹安新強(qiáng)老師，著名績效管理專家，高級人力資源管理師，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力專家，團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練師，國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會高
孫軍正
理想至上：使命感成就卓越
組織
（一）
職業(yè)素養(yǎng)
很難想象，在全球頂尖的商學(xué)院沃頓商學(xué)院和哈佛商學(xué)院，新生入學(xué)后第一課居然都是“政治課”，課程內(nèi)容都很相似：商業(yè)使命、商業(yè)道德和企業(yè)家的使命和企業(yè)家道德。無獨(dú)有偶，在
江上
打造高績效的采購
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與業(yè)務(wù)流程
生產(chǎn)管理
客戶：浙江大學(xué)MBA班 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時間：2013/8/24 0:00:00 第一部分：采購戰(zhàn)略和規(guī)劃 一、建立正確的采購理念 ☆ 采購面臨的困惑 1、
齊振宏
組織
變革的理論基礎(chǔ)：復(fù)雜性理論（1）
企業(yè)管理
復(fù)雜性理論傳統(tǒng)的
組織
理論認(rèn)為，企業(yè)
組織
是一個機(jī)械系統(tǒng)，
組織
是一架潤滑得很好的機(jī)器；整體等于部分之和，
組織
與其構(gòu)成要素之間是線性之間的關(guān)系。也就是說，要想知道
組織
的屬
趙國軍
空降兵初降民企如何做
組織
診斷？
非人力管理
江南雨(20735)提問:空降兵初降民企如何做
組織
診斷？民營企業(yè)引進(jìn)HR職業(yè)經(jīng)理人無外乎是為了提高企業(yè)核心競爭力、提升效率、贏利。作為空降研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化企業(yè)
徐國剛
組織
執(zhí)行力缺失的八大原因
執(zhí)行力
1、 上層戰(zhàn)略，下層執(zhí)行——角色不當(dāng)把戰(zhàn)略與執(zhí)行完全分開，當(dāng)作兩碼事來理解與操作，把戰(zhàn)略當(dāng)作上層的特權(quán)，把執(zhí)行僅當(dāng)成下屬的義務(wù)——這是錯誤的。其實(shí)，它們二者是相互相
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