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轉(zhuǎn)型

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型

平均課酬 26170

講師 421

視頻 262

課程 841

授課見證 2318

講師網(wǎng) 從管理者向卓越領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型

管理

在當(dāng)今社會(huì)，越來越多的組織和管理者意識(shí)到，僅僅擁有管理技能已經(jīng)不足以應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜多變的環(huán)境。要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，管理者需要向卓越領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型，以更好地激

柏君培訓(xùn)師的轉(zhuǎn)型與變革之路

溝通技巧

這是我可愛的小寶貝，我上輩子的小情人多年的培訓(xùn)生涯，長期或階段性的出差，讓我們收獲很多，也失去很多。而在現(xiàn)實(shí)生活中，培訓(xùn)師今天面臨的實(shí)際壓力和變革的需要，需要每

李光偉【心無旁騖】民企領(lǐng)頭人的轉(zhuǎn)型

企業(yè)管理

增長到一定階段之后，管理問題就突出了。這個(gè)時(shí)候，頭人一定要適時(shí)完成角色轉(zhuǎn)變。怎么轉(zhuǎn)？從抓業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到抓管理，從做生意轉(zhuǎn)到做機(jī)制，從琢磨產(chǎn)品轉(zhuǎn)到琢磨人，從經(jīng)營客戶轉(zhuǎn)到經(jīng)

曾水良轉(zhuǎn)型升級(jí)殤惑:曾水良文選

公司治理

曾水良文選轉(zhuǎn)型升級(jí)殤惑作者簡(jiǎn)介中國著名民企治理及管理整合專家；清華長三角研究院民企研究中心副主任/首席民企治理專家；溫州賽格、杭州賽格、瑞安賽格、寧波勝經(jīng)管理咨詢總

講師網(wǎng) 人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型

人力資源

隨著科技的不斷發(fā)展,人力資源管理也開始數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以更好地適應(yīng)當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以提高效率、降低成本、增強(qiáng)員工體驗(yàn)和提高員工滿意度。下面將詳細(xì)介紹人

曾水良曾水良談轉(zhuǎn)型升級(jí)：人權(quán)治理

法律法規(guī)

一個(gè)企業(yè)最重要的資源是人力資源。人力資源是高于資金、廠房、設(shè)備、技術(shù)的最重要資源。這一觀念已成為當(dāng)代全球工商企業(yè)界的一致共識(shí)。事實(shí)上，能夠真正認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的民企老板

講師網(wǎng) 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

管理

隨著科技的不斷進(jìn)步和信息化時(shí)代的到來，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了一個(gè)必然趨勢(shì)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指利用信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù)手段，將傳統(tǒng)企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化和升

吳海琴《向幸福轉(zhuǎn)型——提升職場(chǎng)幸福力》

心態(tài)培訓(xùn)

客戶：路達(dá)集團(tuán) 地點(diǎn)：福建省 - 廈門時(shí)間：2013/11/7 0:00:00 員工幸福=企業(yè)幸福？ 密歇根大學(xué)的研究表明，員工越

安東勝傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型論壇

互聯(lián)網(wǎng)+

客戶：嵊州長運(yùn)集團(tuán) 地點(diǎn)：浙江省 - 紹興時(shí)間：2015/10/14 0:00:00 通過理論與實(shí)踐案例相結(jié)合的方式，幫助學(xué)員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵

曾水良曾水良談轉(zhuǎn)型升級(jí)“變革陣痛”（一）

公司治理

對(duì)于中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，本質(zhì)上就是企業(yè)的一次變革，而任何變革者都會(huì)過一道鬼門關(guān)——變革陣痛。變革陣痛是對(duì)變革者的最大考驗(yàn)，陣痛過去，變革必然成功；如果過不去，變革必然

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