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聶兵
助力傳統(tǒng)企業(yè)電商
轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+
客戶：德清電子商務(wù)協(xié)會，歐詩漫集團 地點：浙江省 - 杭州 時間：2015/7/8 0:00:00 助力傳統(tǒng)企業(yè)電商
轉(zhuǎn)型
曾水良
雷士
轉(zhuǎn)型
之痛：“人治”“法治”
集團管控
國內(nèi)照明行業(yè)龍頭雷士照明創(chuàng)始人吳長江與投資人閻焱之間控制權(quán)的激烈爭奪已持續(xù)兩個多月，雷士“內(nèi)斗”的全面爆發(fā)，不僅導(dǎo)致全體員工罷工、生產(chǎn)停頓，更是波及資本市場，公司股
曾水良
曾水良：企業(yè)
轉(zhuǎn)型
發(fā)展的三個階段
戰(zhàn)略管理
歐美企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了經(jīng)驗型管理階段、科學(xué)型管理階段和現(xiàn)代型管理階段。 第一，經(jīng)驗型管理階段 19世紀初，經(jīng)驗型管理模式開始創(chuàng)立。經(jīng)驗型管理模式起源于18世紀末的工業(yè)革
樂載兵
《城鎮(zhèn)化大
轉(zhuǎn)型
的金融視角》
經(jīng)濟學(xué)家
《城鎮(zhèn)化大
轉(zhuǎn)型
的金融視角》
曾水良
曾水良談
轉(zhuǎn)型
升級“變革陣痛”（二）
公司治理
策略三、“驅(qū)離復(fù)辟” 變革法 “陣痛期”內(nèi)，很多變革者信心受到打擊，開始懷疑自己的政策，有的人甚至不等老板的命令，自己就開始全盤廢除自己的各種政策。由于變革政策被廢
徐全
傳統(tǒng)企業(yè)
轉(zhuǎn)型
電商之道
互聯(lián)網(wǎng)+
客戶：淘寶大學(xué)縣域電商 地點：浙江省 - 溫州 時間：2015/8/11 0:00:00 淘寶大學(xué)縣域電商
吳寶峰
移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何
轉(zhuǎn)型
(
商業(yè)模式
商報記者 吳佳麗 實習(xí)生 莊杏霞 繪圖 陳驍 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量的增加，移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)迎來了爆發(fā)式增長。據(jù)悉，2012年7月，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)首次超越PC互聯(lián)
講師網(wǎng)
戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
與變革領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
在當今快速變化的世界，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場競爭中立于不敗之地，企業(yè)必須不斷進行戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
和變革。在這個過程中，領(lǐng)導(dǎo)力顯得尤為重要。本文將探討戰(zhàn)
吳寶峰
家電企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
轉(zhuǎn)型
！
公司治理
“抬頭看世界，更大更精彩！”在3月18日康佳“易統(tǒng)天下”新品發(fā)布會上，吳斯遠以康佳集團董事局主席身份首次在公眾面前亮相的吳斯遠發(fā)出如此倡議，并且發(fā)出了強烈的康佳要全
廖志偉
布丁
轉(zhuǎn)型
背后：優(yōu)惠券還有未來嗎？
銷售技巧
布丁
轉(zhuǎn)型
背后：優(yōu)惠券還有未來嗎？2014/04/02 | i天下網(wǎng)商新浪微博 @電商培訓(xùn)師廖志偉更多精彩內(nèi)容請關(guān)注微信公眾號：jackielzw【i天下網(wǎng)商注】在早
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