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曾水良
曾水良主講:民營企業(yè)
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升級
公司治理
客戶:清華長三角 地點:浙江省 - 杭州 時間:2011/10/29 0:00:00 民營企業(yè)
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必然面臨極大的障礙,“改變民營企業(yè)是找死,不改變民營企業(yè)是等死”。
曾峰
IBM成功
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,重鑄輝煌
戰(zhàn)略管理
幫助IBM成功
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:20世紀80年代以來,IBM在IT業(yè)內(nèi)被衆(zhòng)多的專業(yè)級對手所肢解,硬體被康柏、戴爾、蘋果打敗,軟體被微軟、甲骨文打敗,晶片被英代爾打敗,工作站被
曾水良
曾水良談
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升級:使我痛苦者,使我強大
公司治理
在任何一個政治風(fēng)云突變的社會
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期,都會有一批政治精英被當作犧牲品葬送掉,而正因為有了他們的犧牲,有了他們生命的鋪墊,才有了社會文明進步,比如王安石、商鞅、譚嗣同、
孫英哲
【酒店
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升級】咨詢項目---啟動會
酒店餐飲
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
門店管理
創(chuàng)新管理
2隨著對于三公消費的嚴格控制,傳統(tǒng)意義上高消費業(yè)的營收大頭遽然消失。服務(wù)行業(yè)面臨深度洗牌,酒店、餐飲業(yè)首當其沖. 2 2013年,在國家宏觀調(diào)控政策背景下,酒店餐
講師網(wǎng)
管理年輕化
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管理
隨著社會的不斷發(fā)展,年輕一代逐漸成為企業(yè)的主力軍。如何讓年輕人更好地融入企業(yè),發(fā)揮他們的潛力,成為企業(yè)管理者需要思考的問題。本文將從管理年輕化
轉(zhuǎn)型
的角度出發(fā),探討
陳剛
長安汽車-研發(fā)團隊
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培訓(xùn)
項目管理
客戶:長安汽車 地點:江蘇省 - 南京 時間:2014/10/18 0:00:00 2014年10月,陳剛老師受邀為長安馬自達技術(shù)開發(fā)中心研發(fā)人員團隊提高進行了的角
何歡
從東莞城市
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看文化產(chǎn)業(yè)前景
國學(xué)管理
從東莞城市
轉(zhuǎn)型
看文化產(chǎn)業(yè)前景 廣東要文化強省,東莞要文化強市,各級政府職能部門紛紛行動起來,文化產(chǎn)業(yè)似乎一夜之間百花齊放,遍地開花。 從邊陲小城到“世界工廠”,從東
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創(chuàng)新與卓越領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)筑
領(lǐng)導(dǎo)力
在當今這個快速發(fā)展的時代,企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn),要想在競爭激烈的市場中脫穎而出,
轉(zhuǎn)型
創(chuàng)新與卓越領(lǐng)導(dǎo)力是關(guān)鍵。本文旨在探討如何在企業(yè)中構(gòu)筑這兩大要素,以助力企業(yè)實現(xiàn)可
曾水良
中小企業(yè)
轉(zhuǎn)型
變革四大策略
戰(zhàn)略管理
近幾年來,中國中小行業(yè)的市場環(huán)境正在發(fā)生迅速而深刻的變化,面對發(fā)展腳步漸漸放緩的的行業(yè),很多中小企業(yè)過去那種粗放型的經(jīng)營模式已經(jīng)越來越不適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,市場環(huán)境
張高睿
通過超個人教練實現(xiàn)
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之內(nèi)心沖突教練
教練技術(shù)
一個教練不可能沒頭沒腦地向客戶解釋次級人格的理論并請他列舉出自己的次級人格。相反,當客戶內(nèi)心存在某種沖突時,教練可以問:“哪一個你想這樣做?”然后接著問“他還有什
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