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關(guān)鍵詞員工

平均課酬 20895

講師 1192

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課程 2158

授課見證 6133

於國智企業(yè)能通過培訓(xùn)留住員工

企業(yè)管理

在很多外企的HR管理手冊中，幾乎都有一條被奉為綱領(lǐng)的管理原則，即：未經(jīng)企業(yè)培訓(xùn)的員工不準上崗！這條簡單的HR管理原則讓眾多原本在資源、文化方面都明顯處于劣勢的外企

彭代蓮海底撈員工培訓(xùn)（一）

培訓(xùn)管理

一：海底撈三大目標1、在海底撈創(chuàng)造一個公平公正的工作壞境；2、致力于雙手改變命運價值觀，在海底撈變成現(xiàn)實；3、將海底撈開向全國。二：海底撈服務(wù)宗旨1、細心、耐心、周

彭代蓮海底撈員工培訓(xùn)（二）

培訓(xùn)管理

注：成為一名合格員工的基本標準1、業(yè)務(wù)熟練，顧客滿意率較高；2、團結(jié)同事；3、工作主動，積極性強；4、工作責(zé)任心強；5、員工情緒穩(wěn)定；6、能準確快速完成上級交待的任

王清瑩如何讓員工“愛上”工作？

企業(yè)管理

在員工根據(jù)自身喜好選擇職業(yè)或者在組織內(nèi)選擇崗位時，組織個人發(fā)展面談”以取代或補充這種“績效面談”，即從以績效評估為重點，改為注重員工的未來發(fā)展。這類面談特別注重挖掘

鄭博遠員工素質(zhì)訓(xùn)練

職業(yè)素養(yǎng)

客戶：大連郎思妮媒體中心地點：遼寧省 - 大連時間：2013/5/14 0:00:00 員工素質(zhì)訓(xùn)練前言一、基本形象 1、第一印象 2、著裝與儀容儀表本章

康路晨不了解你的員工，就把座位打亂

項目管理

丹尼斯•克羅利，F(xiàn)oursquare 的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官。foursquare，給本地服務(wù)定義一個新未來。問：自從創(chuàng)辦 Foursquare以來，

鄭博遠沃爾瑪是如何讓員工賣力工作的呢？

職業(yè)素養(yǎng)

員工第二，領(lǐng)導(dǎo)第三；門戶開發(fā)：讓員工參與管理；離了職，還是顧客企業(yè)能否生存與發(fā)展，說到底，關(guān)鍵在于能否在企業(yè)內(nèi)部形成一股凝聚力，能否充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力。沃

王成功員工管理和激勵

績效管理

員工管理和激勵是一個復(fù)雜的事情，有時讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼。銷售管理往往并非現(xiàn)場管理，遙控管理無形之中增加了管理的難度。輕松一下，看看以下的十個經(jīng)典故事，

許津誠是你導(dǎo)致員工心懷不滿嗎？

企業(yè)管理

關(guān)注微信：lingxiusw999 感恩您的支持你當然無法做得讓每個員工都滿意，所以企業(yè)有必要做這種嘗試嗎?我們最近的研究顯示，答案是肯定的?；蛘?，我們的證據(jù)顯示，

孫軍正做一個勝任型員工

職業(yè)素養(yǎng)

“你可以動用昂貴的培訓(xùn)費來教會一只狐貍上樹，但更簡單的是，你完全可以直接聘用一只猴子?！边@個有趣的比喻直觀描述了勝任力最深層次的關(guān)鍵點。我們經(jīng)常用“狗拿耗子，多管閑

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