天天摸日日摸爽爽狠狠,MD传媒演员张芸熙

<kbd id="4z21x"></kbd>

中華講師網(wǎng)

員工

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞員工

平均課酬 20884

講師 1192

視頻 413

課程 2158

授課見證 6133

鄭博遠(yuǎn) 員工培訓(xùn)

成功勵(lì)志

客戶：大連申江企業(yè) 地點(diǎn)：遼寧省 - 大連時(shí)間：2012/10/20 0:00:00 基本技能培訓(xùn)

王國(guó)宇員工心態(tài)

執(zhí)行力

客戶：西安好房之家地點(diǎn)：陜西省 - 西安時(shí)間：2015/5/27 0:00:00 打造員工職業(yè)心態(tài)

樂載兵如何激勵(lì)員工?

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

如何激勵(lì)員工? 1）基層員工：著重基于財(cái)富分享關(guān)系，注重物質(zhì)激勵(lì)； 2）中層經(jīng)理：考慮能力分享關(guān)系，不僅僅著眼于收入，還要與企業(yè)共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展，期望被重視，需

周光輝如何留住你的員工

企業(yè)管理

企業(yè)為何留不住人在追求的時(shí)間就是金錢的快節(jié)奏生活里，幾乎都在圍著效率，效益再轉(zhuǎn)，急匆匆的發(fā)展，急匆匆的倒閉。這便是目前公司發(fā)展的現(xiàn)狀，中國(guó)公司平均壽命是2.6年，這

趙國(guó)軍如何給員工進(jìn)行合理的加薪？

薪酬管理

員工對(duì)薪酬的增長(zhǎng)是剛需，為了滿足這一剛需，更好的激勵(lì)員工，各企業(yè)或多或少地都會(huì)給員工進(jìn)行加薪。那么，具體該怎么加薪？憑什么加薪？加多少才合適等則是企業(yè)管理者和HR要

曹建松如何讓員工滿意

標(biāo)桿管理

企業(yè)最重要的元素是員工，員工是企業(yè)生存和發(fā)展的根基和命脈。讓員工滿意，是每個(gè)企業(yè)和企業(yè)負(fù)責(zé)人必須予以高度重視和關(guān)注、傾力投入的事業(yè)。如何讓員工滿意，我有以下看法。

安新強(qiáng) 激勵(lì)員工

人類具有四種基本的情感需求或驅(qū)動(dòng)力，而這些驅(qū)動(dòng)力正是我們一切行為的基礎(chǔ)。實(shí)證研究表明，受到激勵(lì)的員工能創(chuàng)造出更好的業(yè)績(jī)。因此，管理者要想激勵(lì)員工，就應(yīng)該了解這些驅(qū)動(dòng)

安新強(qiáng) 激勵(lì)員工

作為管理者，你是否留意過員工辦公桌的擺設(shè)和風(fēng)格，他們工作時(shí)的表情怎樣？他們與同時(shí)交往與合作的表現(xiàn)增樣。如果沒有，那么可以說，你忽視了一個(gè)嚴(yán)重影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效的問題——員

孫軍正員工到底要什么？

薪酬管理

心理學(xué)家亞伯拉罕•馬斯洛在1943年引入了“需求層次”的概念，據(jù)此闡述了人們獲得激勵(lì)以滿足某些基本需求（食品、水、安全），然后才能追求其它更高層次的需求

劉俊如何留住員工？

培訓(xùn)管理

員工的離職原因很多，只有兩點(diǎn)最真實(shí)：1、錢，沒給到位；2、心，委屈了。這些歸根到底就一條：干得不爽。員工臨走還費(fèi)盡心思找靠譜的理由，就是為給你留面子，不想說穿你的管

上一頁(yè)1...39 404142 43...下一頁(yè)共 617 頁(yè)

客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00

講師網(wǎng)

講師網(wǎng)官微

講師網(wǎng)

找講師小程序

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有浙ICP備06026258號(hào)-1

浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

講師網(wǎng) m.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢

講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所梁俊景律師李小平律師

<tr id="qysr1"></tr>

<noscript id="qysr1"></noscript>

<optgroup id="qysr1"><p id="qysr1"><meter id="qysr1"></meter></p></optgroup>