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彭林
如何給
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進行合理的降薪?
薪酬管理
如何給
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進行合理的降薪?眾所周知,薪酬是比較剛性的,即上調(diào)容易下降難。當面對一些工作表現(xiàn)不好或薪酬與其價值貢獻不對等的
員工
時,企業(yè)往往又想對其進行降薪。而降薪要很
孫軍正
如何讓
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絕對執(zhí)行
執(zhí)行力
孫軍正:高層執(zhí)行力課程:絕對執(zhí)行主講老師:孫軍正一、課程背景著名集團執(zhí)行系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國執(zhí)行力十強講師孫軍正老師緊密結(jié)合本土成長型企業(yè)執(zhí)行中的目標、文化、制度、流程
肖漢仕
如何讓
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服你
心靈成長
中國全民健心網(wǎng)首席專家,湖南師范大學公共管理學院博士生導師、應(yīng)用心理學教授肖漢仕博士轉(zhuǎn)自中國全民健心網(wǎng)并與您分享:肖漢仕講課聯(lián)系郵箱zgqmjxw@163.com服
李清宇
你的
員工
如何觸動
團隊建設(shè)
客戶:沈陽博龍健康科技有限公司 地點:遼寧省 - 沈陽 時間:2014/6/3 0:00:00 為招商會主講團隊打造課程 為客戶量身打造團隊凝聚方式
程龍
如何留住
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企業(yè)管理
馬云說:
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的離職原因林林總總,只有兩點最真實:1、錢,沒給到位;2、心,委屈了。這些歸根到底就一條:干得不爽。帶團隊,你得問自己,人為什么要跟著你混?帶團隊做好這
李培山
如何教化
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中層管理
如何教化
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? 教化思想。要隨時隨地教化。一個領(lǐng)導人,如果不想著去培養(yǎng)下屬,他就是個小人。下屬有事就找你,他永遠也成長不了。 舉個訂機票的例子。我們公司新招了一個
樂載兵
如何激勵
員工
?
團隊建設(shè)
如何激勵
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? 1)基層
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:著重基于財富分享關(guān)系,注重物質(zhì)激勵; 2)中層經(jīng)理:考慮能力分享關(guān)系,不僅僅著眼于收入,還要與企業(yè)共同成長、共同發(fā)展,期望被重視,需
黃力泓
必須擁有的
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經(jīng)濟學家
談到許多不同類型顧客: 核心顧客。貢獻80%利潤的20%顧客群。你希望擁有這類顧客越多越好。 投機型顧客。你所付出的服務(wù)代價,高于他們對你的利潤貢獻的80%顧客群
何新云
員工
管理
何新云
差異化管理
8090
管理方式
前段時間和客戶一起用餐,席間一位企業(yè)的老板總結(jié)了目前幾代人員的一個特點,特別記錄下來,以便可以讓我們在進行管理的過程中,因人而異,采取不同的方式進行。他將現(xiàn)在還依
許愿老師在中財?shù)摹冬F(xiàn)代企業(yè)的業(yè)財融合實務(wù)與經(jīng)營價值最大化創(chuàng)造》直播課程
業(yè)財融合
財務(wù)BP
經(jīng)營價值
越來越多的企業(yè)意識到財務(wù)BP,在推動管理者從數(shù)據(jù)思維的視角重新認識財務(wù)與業(yè)務(wù),要不斷促進業(yè)務(wù)組織和財務(wù)職能的協(xié)同與融合,企業(yè)才能創(chuàng)造更大的價值。 本課程有八大章節(jié)
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