企業(yè)為何留不住人 
 在追求的時(shí)間就是金錢(qián)的快節(jié)奏生活里，幾乎都在圍著效率，效益再轉(zhuǎn)，急匆匆的發(fā)展，急匆匆的倒閉。這便是目前公司發(fā)展的現(xiàn)狀，中國(guó)公司平均壽命是2.6年，這足以說(shuō)明問(wèn)題，我們繞開(kāi)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域產(chǎn)品效益不說(shuō)，談?wù)劰芾碇械囊粋€(gè)細(xì)節(jié)，就是員工的管理。
 在一次為一家知名企業(yè)做管理咨詢的過(guò)程中，通過(guò)公司研究之后，然后和老板進(jìn)行了溝通，老板說(shuō)公司員工不會(huì)干一年就離職，有的只有半年，走了一批又一批，我就問(wèn)是不是工資低待遇不好，這因素是導(dǎo)致跳槽的直接原因。經(jīng)過(guò)了解公司待遇在同行業(yè)中還是中上的，壓力也不是很大。最后我就只給老板出了一招，員工的流失率就下來(lái)了。當(dāng)我第一次來(lái)到這家公司的時(shí)候，董事長(zhǎng)的辦公司都是和政務(wù)官員的照片，一間屋子掛不完，地上放那個(gè)的都是，大廳辦公室的墻上也掛滿了，從中央部委，到省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，還有文化名人?？戳税胩煳í?dú)沒(méi)有自己的員工站片。我就說(shuō)了一件事，公司放假一天，你和員工聚聚餐，照照相，然后也掛在大廳里。老板照做了，結(jié)果也就不言而喻了。
員工到一家公司金錢(qián)帶不來(lái)安全感，金錢(qián)帶來(lái)的是距離，在提高了公司員工的錢(qián)包收入的同時(shí)，有沒(méi)有增加他的精神食糧？金錢(qián)會(huì)讓他干不干這份工作，文化是讓他能干這份工作多久！