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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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行銷
平均課酬
36398
講師
82
視頻
45
課程
83
授課見證
273
李健霖
《卓越的電話
行銷
實(shí)戰(zhàn)技巧》
電話銷售
課程背景: 電話銷售其實(shí)就是一場(chǎng)物以類聚,人以群分的游戲。有了打電話的對(duì)象,就是如何運(yùn)用打電話的技巧及團(tuán)隊(duì)管理人員帶領(lǐng)電話銷售團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造卓越績(jī)效。 要做人性化的電話
譚小芳
專業(yè)化電話
行銷
訓(xùn)練
營(yíng)銷管理
專業(yè)化電話
行銷
訓(xùn)練 章師:譚小芳 專業(yè)化電話
行銷
訓(xùn)練培訓(xùn)章師? 專業(yè)化電話
行銷
訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)專家? 專業(yè)化電話
行銷
訓(xùn)練方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的專業(yè)化電話
行銷
訓(xùn)練培訓(xùn)?
張曉曙
360度新
行銷
--賣場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)戰(zhàn)技巧
客戶服務(wù)
360度新
行銷
--賣場(chǎng)營(yíng)銷理論與實(shí)戰(zhàn)技巧 一、 零售業(yè)的九大元素 二、 零售活動(dòng)的特點(diǎn) 三、 小組討論: SWOT分析法 四、 五種競(jìng)爭(zhēng)力模型 五、 地址多因素分
彭小東
狼性傳媒
行銷
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
營(yíng)銷管理
【課程背景】: 廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)生存發(fā)展的根本在于盈利,擴(kuò)大盈利唯一在于利潤(rùn)。廣告銷售總額-成本=利潤(rùn),這一切都說明企業(yè)的直接盈利來源于“狼性傳媒
行銷
團(tuán)隊(duì)”,然而狼性行
張屹
家具企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研技巧及如何進(jìn)
行銷
售預(yù)測(cè)
標(biāo)桿管理
家具企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研技巧及如何進(jìn)
行銷
售預(yù)測(cè) 主講 張屹 第一講 如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研(2課時(shí)) (一)調(diào)研的工作籌備 1、市場(chǎng)調(diào)研的目的設(shè)定 2、如何進(jìn)行調(diào)研前的資料準(zhǔn)備
張謙
電話
行銷
訓(xùn)練
電話銷售
一、發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì) 1、誰(shuí)適合做電話銷售 2、認(rèn)識(shí)電話
行銷
的重要性 3、發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì),提升服務(wù)的價(jià)值 二、話前準(zhǔn)備 1、調(diào)整狀態(tài) u 真誠(chéng)與自信 u 保持職業(yè)的微笑
張雁濱
NLP水性
行銷
教練
銷售技巧
張雁濱 企業(yè)培訓(xùn) 教練技術(shù)
行銷
NLP水性
行銷
教練 ――使你擁有百萬價(jià)值的
行銷
訓(xùn)練 適應(yīng)情景: 經(jīng)過統(tǒng)計(jì),通過傳單、信件、報(bào)刊、雜志、以及電視,所有不經(jīng)過人而達(dá)成的銷售,只占了總銷售的3%。其它
杜曉光
總裁
行銷
策略
品牌策劃
《
行銷
智慧系統(tǒng)》 1、 傳授企業(yè)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)的有效管理策略; 2、 透析企業(yè)以小博大的成功秘訣; 3、 分析孫子兵法
行銷
法則; 4、 企業(yè)負(fù)責(zé)人如何穩(wěn)步提升本企業(yè)
面向流程Owner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況: ? 戰(zhàn)略很清晰,卻總落不了地 ? “能人”一走,公司癱瘓,個(gè)人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”,離開老板組織
管理困局破局指南:從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理強(qiáng),則團(tuán)隊(duì)強(qiáng);管理興,則組織興。這一顛撲不破的真理,讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而,現(xiàn)實(shí)卻總給人潑冷水:許多企業(yè)年年培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)效率、組織效能卻未見顯
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梁俊景
律師 李小平律師