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譚小芳:專(zhuān)業(yè)化電話(huà)行銷(xiāo)訓(xùn)練
2016-01-20 39555
對(duì)象
黨政機(jī)關(guān)事業(yè)章領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員
目的
域近十多年來(lái)才逐漸凸顯出來(lái)的新概念,它成為了管理領(lǐng)域內(nèi)繼客戶(hù)關(guān)系管理之后的又一熱門(mén)“關(guān)系”概念。員工關(guān)系管理是人力資源管理專(zhuān)
內(nèi)容
專(zhuān)業(yè)化電話(huà)行銷(xiāo)訓(xùn)練 章師:譚小芳 專(zhuān)業(yè)化電話(huà)行銷(xiāo)訓(xùn)練培訓(xùn)章師? 專(zhuān)業(yè)化電話(huà)行銷(xiāo)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家? 專(zhuān)業(yè)化電話(huà)行銷(xiāo)訓(xùn)練方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的專(zhuān)業(yè)化電話(huà)行銷(xiāo)訓(xùn)練培訓(xùn)? 歡迎進(jìn)入著名構(gòu)專(zhuān)業(yè)化電話(huà)行銷(xiāo)訓(xùn)練專(zhuān)家譚小芳師課程《勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理培訓(xùn)》! 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶(hù)自定 課程推薦: 主要特點(diǎn): 精髓案例指導(dǎo):分析勞動(dòng)合同法下的員工關(guān)系管理 行動(dòng)建議:專(zhuān)業(yè)化電話(huà)行銷(xiāo)訓(xùn)練 提升建議:引爆專(zhuān)業(yè)化電話(huà)行銷(xiāo)訓(xùn)練方案 培訓(xùn)對(duì)象:黨政機(jī)關(guān)事業(yè)章領(lǐng)導(dǎo)干部黨員;有志于從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各類(lèi)人士; 企業(yè)董事長(zhǎng)總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。 培訓(xùn)收益: 中國(guó)人力資源領(lǐng)業(yè)課程的一個(gè)重要研究領(lǐng)域,也是企業(yè)人力資源管理6大基本模塊的核心內(nèi)容。越來(lái)越多的企業(yè)不僅把“以客戶(hù)為中心”作為經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的導(dǎo)向,更把組織內(nèi)的“第一資源”——員工,當(dāng)作“客戶(hù)”對(duì)待,并將其上升到理論高度,這就是“如何進(jìn)行員工關(guān)系管理”。 課程內(nèi)容: 第一篇 電話(huà)行銷(xiāo)心態(tài)觀(guān)念篇 第一章 電話(huà)行銷(xiāo)的十大核心觀(guān)念/3 電話(huà)是有生命的/3 電話(huà)是你桌上的一座寶藏/4 電話(huà)是公司最好的形象代言人和公司最好的公關(guān)經(jīng)理/6 所有的來(lái)電都可能是潛在的財(cái)富/6 廣告的成敗通常取決于業(yè)務(wù)電話(huà)溝通的品質(zhì)/7 打電話(huà)是一種心理學(xué)的游戲/7 打電話(huà)是一種體力勞動(dòng)/8 應(yīng)該把每一次通話(huà)都當(dāng)成危機(jī)來(lái)處理/9 打電話(huà)從深呼吸開(kāi)始/9 打電話(huà)要注意細(xì)節(jié)/10 第二章 電話(huà)行銷(xiāo)的十三個(gè)信念及其運(yùn)用/1 你所接聽(tīng)或撥出的每一個(gè)電話(huà)都是最重要的/12 你的每一個(gè)通話(huà)對(duì)象,都是你生命中的貴人,或你將成為他生命中的貴人/16 我喜歡打電話(huà)的對(duì)方/20 我喜歡我打電話(huà)的聲音/23 電話(huà)是全世界最快的交通工具/26 我打電話(huà)可以達(dá)到我想要的結(jié)果/27 我下一個(gè)電話(huà)比上一個(gè)電話(huà)有進(jìn)步/31 因我?guī)椭顺砷L(zhǎng),所以我打電話(huà)給他/34 我充滿(mǎn)熱忱,我會(huì)自己感動(dòng),一個(gè)感動(dòng)自己的人,才能感動(dòng)別人/36 我會(huì)成為電話(huà)行銷(xiāo)的頂尖高手/41 沒(méi)有人會(huì)拒絕我,所謂的拒絕只是等于他不夠了解,(我推介的)角度不是最好/43 一定要誠(chéng)實(shí)守信/47 每一次通話(huà)都保持積極的心態(tài)/48 第三章 建立自己的自信心/50 百分之百相信自己的產(chǎn)品/50 相信自己/51 有意識(shí)地培養(yǎng)自信心/51 第二篇 電話(huà)行銷(xiāo)技巧篇 第一章 美化你的聲音/59 聲音的基本常識(shí)及其重要性/59 訓(xùn)練聲音的八個(gè)側(cè)重點(diǎn)/60 五種練習(xí)聲音的方法/66 第二章 接聽(tīng)和撥打電話(huà)的禮儀與技巧/170 電話(huà)的開(kāi)頭語(yǔ)左右著公司的形象/71 接電話(huà)時(shí),即使對(duì)方看不見(jiàn),也不要忘記自己的笑容/71 接電話(huà)時(shí),只要姿勢(shì)端正,聲音自然會(huì)清晰明朗/72 通話(huà)中注意向?qū)Ψ叫卸Y儀,并說(shuō)一些致謝語(yǔ)/72 每一次通話(huà)中,清晰悅耳的聲音相當(dāng)重要/73 讓電話(huà)響兩聲再接/73 如果電話(huà)鈴聲響了五聲以上才接,要趕緊向?qū)Ψ降狼福?4 拿起電話(huà)筒先報(bào)上公司名稱(chēng)/74 接聽(tīng)電話(huà)時(shí),一定要知道對(duì)方是誰(shuí)/75 不管是打電話(huà)還是接聽(tīng)電話(huà),牢記5W、1H的技巧/75 重復(fù)一次電話(huà)中的重要事項(xiàng),以確認(rèn)對(duì)方的目的/76 不可忽略?huà)祀娫?huà)前的禮貌應(yīng)對(duì)/77 確定對(duì)方已掛電話(huà)后才能放下聽(tīng)筒/78 在忙碌的巔峰階段接到私人電話(huà)時(shí),應(yīng)設(shè)法盡快掛斷/78 正確牢記生意伙伴及客戶(hù)的姓名/78 對(duì)打進(jìn)的電話(huà)要重視/79 對(duì)方來(lái)電時(shí),如果需費(fèi)時(shí)查資料,最好先掛斷電話(huà),稍后再打/80 當(dāng)被對(duì)方問(wèn)及“需要多少時(shí)間”等問(wèn)題時(shí),回答應(yīng)比預(yù)定時(shí)間稍長(zhǎng)/80 對(duì)方來(lái)電表示不滿(mǎn)、抱怨時(shí),最好能先誠(chéng)懇地聆聽(tīng)對(duì)方訴說(shuō)/81 對(duì)經(jīng)常打來(lái)的詢(xún)問(wèn)電話(huà),公司內(nèi)的回答應(yīng)力求統(tǒng)一/85 來(lái)電者的問(wèn)題即使和公司沒(méi)有直接關(guān)系,也應(yīng)盡量詳細(xì)回答/86 即使別人打錯(cuò)電話(huà),也應(yīng)親切對(duì)待/86 知道對(duì)方打的是長(zhǎng)途電話(huà)時(shí),應(yīng)親切地詢(xún)問(wèn)“是否需要我撥過(guò)去?”/88 為電話(huà)優(yōu)先或訪(fǎng)客優(yōu)先猶豫時(shí),請(qǐng)優(yōu)先選擇訪(fǎng)客/88 通話(huà)中有客人來(lái)訪(fǎng)時(shí),應(yīng)先征求對(duì)方同意,暫且掛上電話(huà)/89 當(dāng)電話(huà)經(jīng)由外線(xiàn)轉(zhuǎn)達(dá)時(shí),切記向?qū)Ψ秸f(shuō)聲“久等了”/89 和同事聊天時(shí),不要立刻拿起聽(tīng)筒/90 電話(huà)中的人沒(méi)有離開(kāi)前,不要大聲地和他人談笑/9l 電話(huà)中欲確認(rèn)對(duì)方名字如何書(shū)寫(xiě)時(shí),應(yīng)注意自己的表達(dá)方式/91 即使對(duì)方的公司名稱(chēng)冗長(zhǎng)難記,也不可隨便省略/92 當(dāng)對(duì)方要找的人不在時(shí),請(qǐng)不要隨便傳話(huà)/92 在電話(huà)中傳達(dá)日期、時(shí)間時(shí),應(yīng)再三確定,避免聽(tīng)錯(cuò)/93 請(qǐng)對(duì)方來(lái)電聯(lián)絡(luò)時(shí),不忘叮囑對(duì)方,若自己不在時(shí)可先找誰(shuí)/94 對(duì)方公司的名稱(chēng)不好念時(shí),要先查好正確念法再打/94 有事打電話(huà)碰巧對(duì)方不在時(shí),應(yīng)自己再主動(dòng)聯(lián)絡(luò)/95 通話(huà)時(shí)若對(duì)方不小心切斷電話(huà),應(yīng)主動(dòng)回?fù)埽?5 如自己要另找時(shí)間去電聯(lián)絡(luò)時(shí),需先征求對(duì)方的同意/96 即使是不好應(yīng)付的電話(huà),也要準(zhǔn)時(shí)打去/97 有重要事情商談時(shí),最好事先和對(duì)方約好時(shí)間/97 第三章 做一個(gè)會(huì)聆聽(tīng)的電話(huà)行銷(xiāo)人員/98 好業(yè)績(jī)是聽(tīng)出來(lái)的/98 聆聽(tīng)的藝術(shù)與要點(diǎn)/102 有效傾聽(tīng)的準(zhǔn)則/107 第四章 電話(huà)行銷(xiāo)前的客戶(hù)開(kāi)發(fā)/111 第五章 陌生電話(huà)拜訪(fǎng)/125 第六章 突破秘書(shū)關(guān)的十一個(gè)策略/149 第七章 電話(huà)中提問(wèn)的技/155 第八章 電話(huà)中如何建立信賴(lài)感/168 第九章 電話(huà)中如何處理客戶(hù)的反對(duì)意見(jiàn)/173 第十章 電話(huà)中的成交策略/188 專(zhuān)業(yè)化電話(huà)行銷(xiāo)訓(xùn)練培訓(xùn)總結(jié) 備注:專(zhuān)業(yè)化電話(huà)行銷(xiāo)訓(xùn)練培訓(xùn)網(wǎng)如何進(jìn)行員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)診斷咨開(kāi)課如何進(jìn)行員工關(guān)系管理內(nèi)訓(xùn)員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)章咨詢(xún)等最備的一攬員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)譚小芳員工管理員工關(guān)系管理實(shí)務(wù)課程大綱據(jù)客戶(hù)求量身定制!
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