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關(guān)鍵詞薪酬

平均課酬 24304

講師 369

視頻 240

課程 470

授課見證 1689

李澤堯 TBC企業(yè)利潤倍增計(jì)劃——企業(yè)問題整體解決方案（第三版）

薪酬管理

TBC企業(yè)利潤倍增計(jì)劃——企業(yè)問題整體解決方案（第三版）作者：李澤堯1、利潤倍增不是夢(mèng)——【TBC企業(yè)利潤倍增計(jì)劃】開過酒樓的人就知道：一個(gè)月營業(yè)額25萬，可能剛好

孫軍正員工獎(jiǎng)金管理制度

薪酬管理

文/集團(tuán)執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正第1章總則第1條目的為了合理分配員工勞動(dòng)報(bào)酬，激發(fā)員工工作的積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性，特制定本制度。第2條適用范圍企業(yè)全體員工。第3條

孫軍正員工生育休假管理辦法

薪酬管理

第一條為維護(hù)職工的合法權(quán)益，保障職工在生育期間權(quán)益得到保障，根據(jù)武漢市有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本辦法。第二條根據(jù)《武漢市職工生育保險(xiǎn)辦法》，職工享受生育保險(xiǎn)待

戴智江基于經(jīng)營理念的人力資源管理

薪酬管理

客戶：陜西省中小企業(yè)局地點(diǎn)：陜西省 - 西安時(shí)間：2015/10/27 0:00:00 10月27日，北京宏遠(yuǎn)問智管理咨詢公司總經(jīng)理戴智江應(yīng)陜西省中小企業(yè)局邀請(qǐng)

吳齊超簡(jiǎn)單卻難做到的激勵(lì)手段

薪酬管理

有一位即將辭職的員工，寫給老板的一封信信：你花錢使用了我的雙手，其實(shí)你還可以無償使用我的大腦，但是你沒有！作為老板，你是否真正用了員工的大腦？如果沒有，那你肯定是笨

田軍企業(yè)人才核心層戰(zhàn)略與開放型戰(zhàn)略的實(shí)踐探索

薪酬管理

客戶：國內(nèi)多家企業(yè)負(fù)責(zé)人及薪酬激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo) 地點(diǎn)：北京市 - 北京時(shí)間：2004/4/10 0:00:00 在為期兩天的《中國企業(yè)產(chǎn)權(quán)體制創(chuàng)新暨企業(yè)經(jīng)營管理者薪酬激勵(lì)

孫軍正關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人激勵(lì)與約束機(jī)制探討

薪酬管理

激勵(lì)和約束是一對(duì)既對(duì)立又統(tǒng)一的有機(jī)體：激勵(lì)意味著給予企業(yè)家以物質(zhì)和精神上的滿足，以刺激其為企業(yè)的利益工作，而約束則是運(yùn)用法律、道德等手段抑制企業(yè)家對(duì)個(gè)人欲望的追求。

樂載兵工資條制作方法

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超實(shí)用貼，史上最牛的工資條制作方法??！事半功倍必須會(huì)！！(732)

彭林如何給員工進(jìn)行合理的降薪？

薪酬管理

如何給員工進(jìn)行合理的降薪？眾所周知，薪酬是比較剛性的，即上調(diào)容易下降難。當(dāng)面對(duì)一些工作表現(xiàn)不好或薪酬與其價(jià)值貢獻(xiàn)不對(duì)等的員工時(shí)，企業(yè)往往又想對(duì)其進(jìn)行降薪。而降薪要很

5.20-5.23，應(yīng)浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、寧波人才集團(tuán)等邀請(qǐng)，為安徽發(fā)改、寧波市直機(jī)關(guān)、河南焦作、安徽歙縣、杭州水建等講座“宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)”“新質(zhì)生產(chǎn)力”“中美貿(mào)易戰(zhàn)”“建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)”“中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)

宏觀經(jīng)濟(jì)新質(zhì)生產(chǎn)力建筑業(yè)中美貿(mào)易戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整

5.20-5.23，應(yīng)浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、寧波人才集團(tuán)等邀請(qǐng)，為安徽發(fā)改、寧波市直機(jī)關(guān)、河南焦作、安徽歙縣、杭州水建等講座“宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)”“新質(zhì)生產(chǎn)力”“中美貿(mào)易戰(zhàn)

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