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彭林
如何看待薪資保密問題？
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今天的課題，實際上是近年來在業(yè)界討論已久，也可以說是爭論已久的老問題了。關于
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的“保密”與“公開”，各有各的觀點，各有各的說辭，整個一個“公說公有理，婆說婆有理”
梁偉權
追討加班費 醫(yī)生要告醫(yī)院
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“我對勞動部門單方面采信單位說法有異議，將向法院提起訴訟。”昨日，順德區(qū)慢性病防治中心醫(yī)生李華斌表示不滿區(qū)勞動人事爭議仲裁委員會所做出的仲裁判決，表示將繼續(xù)通過法律
彭林
與薪水有關的五個陷阱
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與薪水有關的五個陷阱如今，遭遇欠薪已不再是農(nóng)民工的“專利”，不少白領甚至中高層管理人員，也成為欠薪的受害者。尤其是一些民營企業(yè)，沒有規(guī)范的薪資制度，薪水怎么發(fā)、發(fā)多
梁偉權
廣東官方發(fā)布工資指導價位：本科生平均月薪6505元
薪酬
管理
廣東企業(yè)人均人工成本6.16萬元/年 金融業(yè)最高 昨天,廣東省首份官方版企業(yè)人工成本調(diào)查公布,也許對你有幫助。根據(jù)廣東省人社廳昨日公布的《2014年廣東省人力資源市
周水根
【周水根】你沒多大能耐，就不要叫嚷著錢少老板黑
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打工的目的之一就是為了錢。工資越多越好，工作干的越少越好，最好是啥都不干就能拿著幾千塊的報酬。你當老板是傻子？ 現(xiàn)在的人，越來越現(xiàn)實，這本是一件好事，可是我不明白的
白洪山
問題研討:怎么能夠在員工工資有效控制的同時，還能提高員工的積極性？
薪酬
管理
問題研討:怎么能夠在員工工資有效控制的同時，還能提高員工的積極性？白洪山 專注于企業(yè)轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新與組織變革能力提升 Hudson_pak@21cn.com問題背景：
樂載兵
如何規(guī)避工資結構設計的風險？
薪酬
管理
引言：如何規(guī)避工資結構設計的風險？ 1、你們的工資結構是哪一類的？ A、只有一項月薪 B、基本工資+績效工資 C、基本工資+崗位/技能工資+績效工資 D、其它（請說
郭旭華
郭老師給博商總裁班分享《績效落地實操》，滿意度百分百
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落地
10月11日慧天下郭老師給深圳博商學院企業(yè)分享《績效落地實操》，現(xiàn)場有五十多位老板參加，課程干貨多，落地性強，直擊企業(yè)普遍面臨的問題，郭老師深入淺出剖析核心績效激
樂載兵
誰是公積金制度的最大受益者?
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管理
誰是公積金制度的最大受益者? 繳納公積金，相比商業(yè)銀行，個人每年至少損失了0.1%的利息收入，但這0.1不是消失，而是轉(zhuǎn)入公積金管理中心而已，相當于繳費者自己花錢
何新云
崗位職責描述中的問題與解決方法
薪酬
管理
前幾篇的顧問手記中已經(jīng)就崗位設計的方法與注意點、崗位職責與崗位分析之間的關系、崗位職責如何梳理等內(nèi)容進行了詳盡的描寫。本篇文章重點介紹崗位職責描述的過程出現(xiàn)的問題以
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