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薪酬

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關(guān)鍵詞薪酬

平均課酬 24304

講師 369

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課程 470

授課見證 1689

周子人每個(gè)HR都該知道的談薪酬技巧

人才招聘

1不要一見面就談薪酬面試時(shí)，HR應(yīng)該避免一開始就談?wù)撔劫Y。因?yàn)樾枰诿嬖囘^程中積累對(duì)應(yīng)聘者足夠的了解，也需要讓應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)及職務(wù)有一定程度的認(rèn)識(shí)，否則當(dāng)雙方的溝

郭旭華 2017年8月19日慧天下-秉鑫科技咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)

薪酬績效

熱烈祝賀慧天下-秉鑫科技咨詢項(xiàng)目于8月19日啟動(dòng)，秉鑫科技開發(fā)有限公司自2003年成立以來，一直專注生產(chǎn)精品U盤,禮品U盤移動(dòng)電源、插卡音響、藍(lán)牙音響，是一家

趙國軍績效管理的作用

薪酬績效

無論企業(yè)處于何種發(fā)展階段，績效管理對(duì)于提升企業(yè)的競爭力都具有巨大的推動(dòng)作用，進(jìn)行績效管理是非常必要的?？冃Ч芾韺?duì)于處于成熟期的企業(yè)而言尤其重要，沒有有效的績效管理

舒立平打造高激勵(lì)的薪酬文化

品牌策劃

打造高激勵(lì)的薪酬文化------------------------------------------------------------------------

張守春基層崗位薪酬不妨多幾個(gè)等級(jí)

績效管理

薪酬設(shè)計(jì)的第一原則是什么？是公平，還是激勵(lì)？”接著，他根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)給出了答案：“我認(rèn)為是公平，只有在公平的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能以固定薪資加獎(jiǎng)金的方式進(jìn)行有效激勵(lì)?！?

趙國軍為什么薪酬和晉升都無法激勵(lì)員工？

非人力管理

導(dǎo)語很多企業(yè)對(duì)員工激勵(lì)非常重視，也采取了很多措施，包括薪酬增長和職位晉升等，但效果往往不盡人意，主要原因有付薪依據(jù)不明確，平均主義與關(guān)心主義泛濫，職業(yè)發(fā)展通道單一等

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終端零售

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趙國軍為什么薪酬和晉升都無法激勵(lì)員工？

非人力管理

1.付薪依據(jù)不明確?，F(xiàn)代企業(yè)管理提倡以崗位價(jià)值為基點(diǎn)，再結(jié)合能力、業(yè)績等因素決定薪酬數(shù)額。而在許多老國企的管理者眼中，薪酬水平應(yīng)與行政級(jí)別和工作年限成正比，也就是說

師順寬經(jīng)銷商的薪酬設(shè)計(jì)

營銷管理

客戶：糖煙酒周刊地點(diǎn)：湖南省 - 長沙時(shí)間：2015/8/5 0:00:00 薪酬設(shè)計(jì)

《AI驅(qū)動(dòng)數(shù)智融合：重構(gòu)增長新范式》-交通銀行

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5月28日，劉華鵬老師受交通銀行某省分行邀請，給金融科技部及各條線優(yōu)秀客戶經(jīng)理講授《AI驅(qū)動(dòng)數(shù)智融合：重構(gòu)增長新范式》課程。劉華鵬老師將理論分析、案例研討、現(xiàn)場演

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