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趙學文薪酬管理與年度人力成本分析

薪酬管理

客戶：公開課地點：廣東省 - 深圳時間：2013/11/17 0:00:00 1、薪酬管理的概念 2、薪酬管理面臨的問題 3、如何制定薪酬解決方案 4、如何進行

趙國軍薪酬設計實戰(zhàn)訓練營第四期

薪酬管理

客戶：濰柴動力、萬興金泰貿(mào)易、安家傳媒、光大金控、北京愛慕內(nèi)衣、麻辣誘惑、厚德祖康生物科技、寬城奧能環(huán)保、五星連珠電子商務地點：北京市 - 北京時間：2015/

史文耀民營企業(yè)薪酬管理存在的問題戰(zhàn)略分析

薪酬管理

民營企業(yè)薪酬管理存在的問題戰(zhàn)略分析一、對薪酬界定的程序公平關注不夠一般地說，民企老總們會注意到薪酬管理中公平的諸層次——各生產(chǎn)要素所有者所得的公平、同等級員工薪酬

渠宏偉零售業(yè)薪酬設計八步法（之一）

薪酬管理

過去幾年里，伴隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，國內(nèi)消費需求不斷上升和需求的多樣化，使零售市場進一步細分，多種業(yè)態(tài)紛紛出現(xiàn)，迅速成長，共同發(fā)展，促進了國內(nèi)零售市場的整體繁榮

樂載兵 HR最需要解決的20個薪酬談判問題

薪酬管理

何新云非系統(tǒng)性薪酬調(diào)整與設計的方法

薪酬管理

從企業(yè)管理的經(jīng)驗和實踐上而言，企業(yè)的薪酬體系設計具有很強的系統(tǒng)性。在人力資源管理的各項工作中，薪酬設計與調(diào)整也是風險最高的一項工作，因為直接涉及到員工的物質(zhì)利益，因

孫軍正員工薪酬福利管理制度

薪酬管理

一、薪酬支付原則1、員工薪資參照市場薪資水平、社會勞動力供需狀況、公司的經(jīng)營業(yè)績、員工自身的能力、所擔任的工作崗位及員工工作績效等幾方面因素確定。 2 、基本工資—

史文耀績效考核與薪酬結(jié)構(gòu)的關聯(lián)關系及應用技巧

薪酬管理

績效考核與薪酬結(jié)構(gòu)的關聯(lián)關系及應用技巧員工想多得、企業(yè)控成本，企業(yè)經(jīng)營效益好則皆大歡喜、如果不好也按固定工資發(fā)放能持久嗎？那是國企的大鍋飯、現(xiàn)實是有差距的，如何讓

匡峰某某公司等級薪酬管理制度

薪酬管理

第一章：總則第一條：為形成穩(wěn)定的工作團隊，維護公司各級員工的利益，保證公司的長遠發(fā)展，特制定本制度。第二條：等級薪酬體系適用對象包括公司各職能部門中以常規(guī)性工作

宋聯(lián)可考慮人格以提高員工薪酬滿意度

薪酬管理

員工對薪酬是否滿意？本書前面已經(jīng)提到，在設計和實施人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃時，應重視人格因素的影響。員工對人力資源政策的反應往往與人格因素相關，因此，員工對薪酬是否滿意，除

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