渠宏偉,渠宏偉講師,渠宏偉聯系方式,渠宏偉培訓師-【中華講師網】
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薪酬管理沙盤

北京 50 ~ 60 歲
《戰(zhàn)略定位沙盤實操》 《商業(yè)模式沙盤實操》 《標桿管理沙盤實操》 《股權激勵沙盤實操》 《戰(zhàn)略人力資源管理沙盤實操》
¥20000 元/天
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中國企業(yè)聯合會理事
中國中小企業(yè)協(xié)會理事                                     
國際人力資源管理師
國家人力資源與社會保障部專家委員會成員
國際教練學總會(IAC)認證教練
中國產業(yè)管理體系導師，中國中小企業(yè)管理沙盤實戰(zhàn)倡導者、實踐者、引領者,對外經濟貿易大學工商管理碩士，IBM、北大縱橫管理咨詢公司資深顧問、資深講師、合伙人
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[渠宏偉]企業(yè)規(guī)范化管理與流程優(yōu)化
企業(yè)規(guī)范化管理與流程優(yōu)化 課程介紹 【課程目標】 充分認識規(guī)范化管理內涵； 系統(tǒng)全面了解規(guī)范化管理框架； 逐步導入實現規(guī)范化管理； 流程建設的核心意義； 流程優(yōu)化持續(xù)改進； 學習規(guī)范化管理不同模塊工具，應用于實踐； 【目標學員】 公司主管級以上員工； 【課程形式】 1天，課堂講授、視頻及案例討論、角色扮演、情景模擬等全面互動式培訓方式。 【課程提綱】 第一部 企業(yè)不同的發(fā)展階段對規(guī)范化管理要求 初
2014-07-15
[渠宏偉]薪酬管理實戰(zhàn)沙盤
薪酬管理沙盤實戰(zhàn)課程 一、 薪酬管理七大難點 （1） 薪酬戰(zhàn)略不清晰 （2） 薪酬標準拍腦袋 （3） 薪酬結構一刀切 （4） 薪酬激勵無效果 （5） 薪酬增加有怨言 （6） 薪酬預算總是長 （7） 薪酬發(fā)放沒依據 二、 崗位分析（現場沙盤） （1） 崗位流程法 （2） 目標計劃法 三、 崗位價值評估（現場沙盤） （1） 七因素簡易評價法 （2） 海氏簡易評價法 四、 薪級劃分（現場沙盤） （1）
2014-07-15
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