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團(tuán)隊(duì)建設(shè)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞團(tuán)隊(duì)建設(shè)

平均課酬 23077

講師 2098

視頻 1021

課程 4126

授課見(jiàn)證 11738

朱芳祥團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程內(nèi)容破冰游戲：我們一起蓋大樓第一講：團(tuán)隊(duì)凝聚力對(duì)企業(yè)的作用一、什么是團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，他們合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作

張勁打造高執(zhí)行團(tuán)隊(duì)（MTP系列）

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

卓越領(lǐng)導(dǎo)打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì) （MTP經(jīng)理人經(jīng)典課程，2天版）目標(biāo)學(xué)員：初中級(jí)經(jīng)理人；資深項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理者。課程核心：一個(gè)高執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，都有著一個(gè)追求

蓋烈夫《職業(yè)經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉》蓋烈夫

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

《職業(yè)經(jīng)理人的八項(xiàng)修煉》（1-2天課量培訓(xùn)大綱） 2011年5月18日第一講：職業(yè)經(jīng)理人角色定位修煉一、職業(yè)經(jīng)理的基本定義和內(nèi)涵二、偉大時(shí)代對(duì)職業(yè)經(jīng)理的呼喚

蓋烈夫《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)》蓋烈夫

領(lǐng)導(dǎo)力

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng) ——自我管理與員工激勵(lì) （培訓(xùn)大綱） 2008年6月第一講：高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè) 一、明確高效團(tuán)隊(duì)概念二、全力打造高效團(tuán)隊(duì) 三、走出團(tuán)隊(duì)建設(shè)誤區(qū) 第二

蓋烈夫《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧》蓋烈夫

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧（培訓(xùn)大綱）第一講：企業(yè)團(tuán)隊(duì)概述 1、團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵 2、團(tuán)隊(duì)的分類(lèi) 3、團(tuán)隊(duì)的規(guī)模 4、團(tuán)隊(duì)的作用 5、影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的因素 6、影響團(tuán)

蔣東青管理培訓(xùn)-狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

培訓(xùn)時(shí)間：2-3天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層經(jīng)理主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述以提升狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的操作精髓案例指導(dǎo)：分析狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案

武淑慧銷(xiāo)售技巧管理第二階---經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營(yíng)

終端零售門(mén)店管理現(xiàn)場(chǎng)管理營(yíng)銷(xiāo)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)店長(zhǎng)銷(xiāo)售管理

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)模式變化與發(fā)展，店長(zhǎng)越來(lái)越被市場(chǎng)需求與關(guān)注，市場(chǎng)流行一句這樣的話，二十一世紀(jì)不缺高管，最缺少的就是優(yōu)秀的“會(huì)掙錢(qián)”的店長(zhǎng)。店長(zhǎng)是受經(jīng)營(yíng)企業(yè)委派

蓋烈夫《自我超越與共同愿景》蓋烈夫

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

自我超越與共同愿景（培訓(xùn)大綱） 2007年6月22日第一講五項(xiàng)修煉的內(nèi)涵什么是五項(xiàng)修煉及其內(nèi)容五項(xiàng)修煉的主旨與其內(nèi)涵 “學(xué)習(xí)型組織”的概念四、五項(xiàng)修煉之

蔣東青蔣東青_服務(wù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力塑造培訓(xùn)課程大綱

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

培訓(xùn)時(shí)間：2-3天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者課程推薦：主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述服務(wù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力塑造的操作精髓案例指導(dǎo)：分析服務(wù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力塑造內(nèi)訓(xùn)

激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力人力資源心理學(xué)家

激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景介紹 - 概述世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。 - 強(qiáng)調(diào)基層團(tuán)隊(duì)在企業(yè)成

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