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團(tuán)隊建設(shè)
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團(tuán)隊建設(shè)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
關(guān)鍵詞
團(tuán)隊建設(shè)
平均課酬
23077
講師
2098
視頻
1021
課程
4126
授課見證
11738
邱柏森
高效
團(tuán)隊建設(shè)
與管理
團(tuán)隊建設(shè)
《高效
團(tuán)隊建設(shè)
與管理》 情境1:不管您如何強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作精神,可是部門之間團(tuán)隊成員之間的“本位主義”仍有增無減,在業(yè)績與競爭的壓力下,難以發(fā)揮更高的團(tuán)隊作用。 解答
白雪存
業(yè)務(wù)類型領(lǐng)導(dǎo)力-三態(tài)八能領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊建設(shè)
三W領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)管理者收益 1、領(lǐng)導(dǎo)者自我認(rèn)知與識人用人; 2、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的績效心智與文化; 3、領(lǐng)導(dǎo)者提升員工的崗位心智; 4、領(lǐng)導(dǎo)者量化的協(xié)調(diào)人事關(guān)系; 營銷價值
傅宗科
傅宗科--學(xué) 習(xí) 型 組 織 中 國 行
團(tuán)隊建設(shè)
l 這是一套正風(fēng)靡世界的最前沿的最有影響力的管理方法。 l 這是一套目前世界500強(qiáng)企業(yè)都倡導(dǎo)應(yīng)用的管理方法。 l 這是一套我國十大部委聯(lián)合下文倡導(dǎo)創(chuàng)建的信息化時代
呂玥
系列課程:《贏在一線-柜面人員成長加速計
團(tuán)隊建設(shè)
銀行一線人員成長加速計劃訓(xùn)練營 【課程背景】 隨著中國金融市場全面開放的進(jìn)一步深化,無論是為了面對國際商業(yè)銀行同臺競爭的局勢,還是適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理升級的需要,國內(nèi)商
馬斌
職業(yè)素養(yǎng)修煉
團(tuán)隊建設(shè)
您也許為員工存在以下問題所困擾—— 沒有責(zé)任心、情緒化嚴(yán)重、離職率高、做事隨意、工作沒有計劃性、不守時、儀容儀表差、太過關(guān)注個人利益、不服從上級、說話隨便、散布流言
《公文水平提升:結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運用》(1天)--上海:王致誠
公文寫作
水平提升
結(jié)構(gòu)化思維
執(zhí)筆運用
黨業(yè)融合
課程大綱(公文寫作能力再提升): 公文水平提升:結(jié)構(gòu)化思維執(zhí)筆運用 上海 王致誠 課程背景: 高度?深度?層次?精準(zhǔn)度?規(guī)范性?最簡化?黨業(yè)融合...... 公文
向下溝通情景領(lǐng)導(dǎo)-根據(jù)下屬狀態(tài)實施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
團(tuán)隊建設(shè)
九型人格
課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)(如能力、意愿、成熟度等)靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,以實現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百強(qiáng)企業(yè)或杭州新
管理投入大卻收效甚微?是時候升級你的管理思維了!
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者,團(tuán)隊效率卻遲遲不見提升?”“明明自己事事親力親為,下屬卻總是成長緩慢,難以獨當(dāng)一面?” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
管理困局破局指南:從 “舒適圈” 到 “破局者” 的蛻變
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
培訓(xùn)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
管理強(qiáng),則團(tuán)隊強(qiáng);管理興,則組織興。這一顛撲不破的真理,讓無數(shù)企業(yè)在管理培訓(xùn)上不惜投入重金。然而,現(xiàn)實卻總給人潑冷水:許多企業(yè)年年培訓(xùn),團(tuán)隊效率、組織效能卻未見顯
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
企業(yè)家
教練技術(shù)
九型人格
知己知彼因才適用-心勝優(yōu)勢共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在全球化和數(shù)字化快速發(fā)展的背景下,企業(yè)之間的競爭日益激烈。為了在競爭中保持優(yōu)勢,企業(yè)需要深入了解自身和競爭對手,
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