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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師
團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)視頻
團(tuán)隊(duì)建設(shè)授課見(jiàn)證
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
平均課酬
23077
講師
2098
視頻
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課程
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授課見(jiàn)證
11738
李如
職業(yè)經(jīng)理人如何有效管理團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)很重要，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是企業(yè)的首要任務(wù)，也是管理者的重中之重，對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人也一樣。如何有效管理團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)永恒的話題。本課主要從以下5個(gè)方面進(jìn)行講解：
呂玥
品牌課程－《基于教練技術(shù)下的管理效能提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程大綱： 第一章：變被動(dòng)為主動(dòng)的管理模式：教練四步曲 命運(yùn)符號(hào) 教練的歷史和文化 角色轉(zhuǎn)換：從管理者到教練
呂玥
品牌課程－《基于教練技術(shù)下的管理效能提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程大綱： 第一章：變被動(dòng)為主動(dòng)的管理模式：教練四步曲 命運(yùn)符號(hào) 教練的歷史和文化 角色轉(zhuǎn)換：從管理者到教練
華樹(shù)
企業(yè)文化落地工程
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
此課程沖擊力極強(qiáng)，適合團(tuán)隊(duì)文化欠缺，執(zhí)行力欠缺，責(zé)任心欠缺等問(wèn)題解決！ 課程總共3天，要求課程人數(shù)不低于50人，最好3家以上企業(yè)聯(lián)合培訓(xùn)，效果更顯著。
王俊杰
做一個(gè)聰明的員工
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
做一個(gè)聰明的員工 一：自己的價(jià)值就是被需要 1.1與人如何相處 1.2聰明的員工特點(diǎn) 1.3四大心態(tài)讓員工少走彎路 二：不要做情緒的奴隸 2.1、服務(wù)行業(yè)的情緒表達(dá)
華文逸
PTE卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
PTE訓(xùn)練營(yíng)采用風(fēng)靡全球的教練技術(shù)方式，集教練技術(shù)、NLP、拓展訓(xùn)練、講解探討等培訓(xùn)形式于一身，旨在短期內(nèi)快速創(chuàng)建職業(yè)化、高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，并通過(guò)大量游戲、互動(dòng)、體驗(yàn)
張佩星
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績(jī)效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
* 培訓(xùn)目標(biāo)： 傳授現(xiàn)代商業(yè)和社會(huì)環(huán)境下的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)管理技巧，剖析團(tuán)隊(duì)的形成發(fā)展階段，探討如何對(duì)團(tuán)隊(duì)實(shí)施情景領(lǐng)導(dǎo)、如何激勵(lì)員工、以及如何有效提高
宋聯(lián)可
角色轉(zhuǎn)換與高效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
（6小時(shí)）
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、創(chuàng)建新團(tuán)隊(duì)1、態(tài)度行為，誰(shuí)決定誰(shuí)？2、新的團(tuán)隊(duì)，新的開(kāi)始！二、角色認(rèn)知1、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求2、下屬對(duì)我的期望3、自己認(rèn)為的我是？4、從心分析真自我三、角色轉(zhuǎn)換1、
蓋烈夫
《陽(yáng)光
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
》蓋烈夫
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《陽(yáng)光
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
》 （培訓(xùn)大綱） 2013年4月 第一講：陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)的職業(yè)心態(tài) 一、職業(yè)心態(tài)決定成敗 二、職業(yè)素質(zhì)貴在修煉 三、職業(yè)心態(tài)貴在不爭(zhēng) 四、職業(yè)心態(tài)貴在自明
高績(jī)效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng)
績(jī)效管理
溝通技巧
人力資源
中層管理
非人力管理
高績(jī)效面談工坊-從戰(zhàn)略解碼到人才激活共創(chuàng) 課程時(shí)長(zhǎng)：1天（6小時(shí)） | 適用對(duì)象：中高層管理者、HRBP、高潛人才 --- 一、績(jī)效面談的戰(zhàn)略價(jià)值與標(biāo)桿實(shí)踐（1小
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