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團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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關(guān)鍵詞團(tuán)隊(duì)建設(shè)

平均課酬 23077

講師 2098

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課程 4126

授課見證 11738

趙學(xué)文沙漠掘金與團(tuán)隊(duì)建設(shè)體驗(yàn)式培訓(xùn)課程

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

沙漠掘金課程簡介《沙漠掘金》（Gold of the Desert King）課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；已被清華大學(xué)

周凱《打造“我”的高績效團(tuán)隊(duì)》

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在企業(yè)中，管理晉升一直是職業(yè)生涯發(fā)展的重要目標(biāo)，但是我們清楚的知道并不是每個(gè)人都適合成為管理者，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造高績效或者引領(lǐng)變革，職位并不代表能力，卓越的領(lǐng)導(dǎo)者需要

顏玉引爆工作激情——非物質(zhì)激勵(lì)之術(shù)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程背景： ——為何工資不比其他公司少，員工流失率如此之高? ——為何留下的員工得過且過，人還在，心已遠(yuǎn)，都成了“僵尸粉”? ——是什么抑制了員工，他們的激情都上

樊付軍《中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

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中國成長型組織必須修煉的員工核心培訓(xùn)課程《中高層團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 ——樊付軍老師主講—— 【課程背景】：華為公司總裁任正非曾談道：一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有將一件事從頭抓到底

梁占海《中高層管理者如何建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

三、培訓(xùn)形式與時(shí)長： 1、形式：講授、案例討論 2、時(shí)長：1天（6h）；四、授課大綱第一部分什么是團(tuán)隊(duì)？一、什么是團(tuán)隊(duì)？ 1、有目標(biāo)； 2、有人員； 3、有

樊朝暉《銀行客戶經(jīng)理的永恒談資-----人力資源實(shí)踐與運(yùn)用》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧銷售技巧九型人格人力資源

一、人力資源研究的對(duì)象-----人 1、人力資源發(fā)展的4個(gè)階段 2、現(xiàn)代企業(yè)人力資源所需的知識(shí)結(jié)構(gòu) 3、人力資源如何為企業(yè)創(chuàng)造效益二、人的九種性格 1、九型人格

周增明植入解放軍優(yōu)秀基因，鍛造鋼鐵執(zhí)行力

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)管理

植入解放軍優(yōu)秀基因，鍛造鋼鐵執(zhí)行力主講：周增明課程背景：隨著國家全面改革進(jìn)入攻堅(jiān)期，深水區(qū)，企業(yè)在市場(chǎng)競爭日趨激烈的形勢(shì)下愈發(fā)注重內(nèi)部管理，企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行及運(yùn)

聞毅執(zhí)行破局-引爆領(lǐng)導(dǎo)力激活執(zhí)行力

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)文化

執(zhí)行力已經(jīng)陷入僵局，為什么？因?yàn)閳?zhí)行力不過是外在的表現(xiàn)，責(zé)任心才是問題的根源。過去我們談責(zé)任心，要么是員工有責(zé)任心，要么是員工沒有責(zé)任心。這種思維是管理者不能管

樊朝暉《激活人力資本、引爆業(yè)績翻倍》

創(chuàng)新管理人力資源溝通技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)營銷管理

銷售業(yè)績的完成主要靠團(tuán)隊(duì)成員，依靠官大一級(jí)壓死人的管理強(qiáng)壓，成員只是被動(dòng)的去工作，即使完成當(dāng)月指標(biāo)，也不一定能完成下月銷售任務(wù)。如何讓團(tuán)隊(duì)成員愛上銷售工作，愛上

吳章文《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》（體驗(yàn)式）

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

【課程簡介】高績效團(tuán)隊(duì)像一支成功的球隊(duì)，全體隊(duì)員各就其位，各司其職，同時(shí)能夠密切配合，在運(yùn)作中能夠互相補(bǔ)位，以發(fā)揮出最大的整體效能。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的優(yōu)劣，直接影響著組

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