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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
平均課酬
23077
講師
2098
視頻
1021
課程
4126
授課見證
11738
凌潔冰
高績效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理技能提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績效
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理技能提升培訓(xùn) ——不要苦勞要功勞，不要疲勞要高效！ 主講：凌潔冰 培訓(xùn)對象：中高層管理人員 培訓(xùn)時間：兩天 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、培養(yǎng)中層管理者快速
朱芳祥
《班組長是公司大廈的奠基石》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
本課程是專門為企業(yè)量身定制而研發(fā)的經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課程，它以獨(dú)特的視角和專業(yè)的擴(kuò)張力，幫助企業(yè)建立員工完善的自我管理系統(tǒng)，一步一個腳印、引爆員工自動自發(fā)的工作活力，從而創(chuàng)造
王鑒
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
與管理–銷售團(tuán)隊(duì)打造與業(yè)績提升
營銷管理
標(biāo)準(zhǔn)課時：2天 課程概覽 現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得 ? 德魯克把經(jīng)理人的工作內(nèi)容歸納為五項(xiàng)–設(shè)定目標(biāo)、建立組織、激勵與傾聽員工、評量成效、培養(yǎng)人才。顯然，一個卓越的銷售團(tuán)
靈雨
陶敬玉（靈雨）老師【周易與企業(yè)家決策】講座
國學(xué)管理
國學(xué)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
一、周易的發(fā)展與周易思維。 1、易經(jīng)是中國文化之根，其發(fā)展時歷三古，人更三圣。 2、易學(xué)天人合一的思想。 3、易經(jīng)中的簡易、變易與不易的自然法則以及哲學(xué)思想 。 4
王國欽
項(xiàng)目管理式
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)管理
第一部分 基本共識 ↗為什么用項(xiàng)目管理的方法建設(shè)團(tuán)隊(duì)和達(dá)成目標(biāo)最有效？ ·困擾企業(yè)管理的三大基本問題 -目標(biāo)達(dá)成 -領(lǐng)導(dǎo)力 -執(zhí)行力 ·項(xiàng)目管理方法二大優(yōu)勢 -使以
凌潔冰
打造高績效學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
打造高績效學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì) 主講：凌潔冰 課時：1天 受眾對象：企業(yè)中高層管理人員 課程收益： （一）學(xué)習(xí)型組織的核心理論和主要特征 （二）如何改善心智模式，建立陽光思
樊朝暉
《從人性的角度詮釋班子團(tuán)結(jié)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
人力資源
創(chuàng)新管理
營銷管理
問題一：假如遇到我們認(rèn)為水平比自己低、能力比自己差的同事或領(lǐng)導(dǎo)，該怎么辦？ 問題二：作為班子成員，甚至是主要領(lǐng)導(dǎo)，遇到你的部下、中層干部或者班子成員，在你面前來議
樊朝暉
《管理中的溝通藝術(shù)》
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
營銷管理
銷售技巧
一、溝通在管理中的重要地位 1、溝通不暢的管理者失敗案例解析 2、職場中四類人不同的溝通方式 二、溝通的七大技巧 1、微笑-------管理案例解析 2、語氣聲音
文厚精
如何創(chuàng)建一支高績效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
TGD3-《明日領(lǐng)袖-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 ?秘密在行動? 如何創(chuàng)建一支高績效團(tuán)隊(duì) 引言：劍 鋒 所 指 —— 思考：你這樣想嗎 —— 1、我希望帶出一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)！
唐殷澤
高效管理溝通
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
授課方式：互動式教學(xué)、案例研討、工作實(shí)務(wù)應(yīng)用 課程目標(biāo)： 1、建立有效的溝通力，促進(jìn)有效的溝通、幫助工作目標(biāo)有效的達(dá)成 2、培養(yǎng)自我的影響力風(fēng)格，善用不同的溝通語言
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