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投訴處理
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投訴處理
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授課見(jiàn)證
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韋根
業(yè)務(wù)越好或越壞的企業(yè)最容易被投訴
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
業(yè)務(wù)越好的企業(yè),客戶(hù)會(huì)認(rèn)為該公司應(yīng)該且有能力承擔(dān)投訴目標(biāo),甚至潛意識(shí)里認(rèn)為企業(yè)為了圍護(hù)自身的形象不得不接受更為苛刻的投訴訴求。移動(dòng)公司常因此成為顧客投訴的對(duì)象。“
韋根
應(yīng)對(duì)投訴顧客批評(píng)的方法
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
1、感謝對(duì)方提出意見(jiàn):謝謝您告訴我,我可能忽視了這個(gè)細(xì)節(jié)......;很高興您告訴了我,不然我可能會(huì)犯錯(cuò)。 2、如果是自己的錯(cuò),立即承認(rèn)。承認(rèn)錯(cuò)誤就是一種歉意,也
韋根
組織應(yīng)該定期關(guān)心不投訴的顧客
企業(yè)管理
不投訴顧客是指對(duì)企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)并不滿(mǎn)意,但放棄了向企業(yè)作不滿(mǎn)意的表示。 定期:一般以季度以準(zhǔn)。 1、不投訴顧客往往是由于產(chǎn)品或服務(wù)細(xì)節(jié)上的問(wèn)題而不滿(mǎn)意,但細(xì)節(jié)見(jiàn)功
韋根
投訴顧客針對(duì)客服的嘮叨的實(shí)情
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
嘮叨是指反復(fù)提起一件事情并使人煩燥。而此時(shí)我們習(xí)慣的回應(yīng)是:“得了,我知道了,老在那喋喋不休,煩不煩呵!”這樣的話(huà)我們常對(duì)媽媽說(shuō),因?yàn)槲覀兏鷭寢屪钣H近。 而顧客反
韋根
你喜歡這樣的顧客嗎:很不滿(mǎn)可從不投訴
企業(yè)管理
心中有不滿(mǎn)卻從不投訴的顧客的忠誠(chéng)度是最低的。 不投訴不等于這樣的顧客對(duì)公司是最好的顧客。 有不滿(mǎn)直接向公司投訴的顧客是最可能忠誠(chéng)的不滿(mǎn)意顧客。就如你的朋友發(fā)現(xiàn)你的
陳毓慧
《客戶(hù)投訴管理與處置技巧
客戶(hù)服務(wù)
客戶(hù):通訊 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2012/3/29 0:00:00 陳毓慧《客戶(hù)投訴管理與處置技巧》第1233期 深圳站 (1)
李明哲
銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)與
投訴處理
技巧
客戶(hù)服務(wù)
客戶(hù):金華農(nóng)合行 地點(diǎn):浙江省 - 金華 時(shí)間:2014/3/20 0:00:00 柜員的服務(wù)技巧提升培訓(xùn)
張杏知
《職業(yè)化塑造與
投訴處理
》
職業(yè)素養(yǎng)
客戶(hù):廣州銀行總行 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2013/5/22 0:00:00 繼2012廣州銀行總行及佛山分行之后,張杏知老師再次受邀為廣州銀行總行的伙伴進(jìn)
趙國(guó)軍
休假?zèng)]保障,該向誰(shuí)投訴?
非人力管理
休假?zèng)]保障向誰(shuí)投訴?工資糾紛通過(guò)什么方式解決?人力資源和社會(huì)保障部日前公布“群眾訴求解決途徑”。目前解決群眾在人力資源和社會(huì)保障領(lǐng)域相關(guān)訴求的途徑主要有10類(lèi)。一、
陳錦華
客戶(hù)服務(wù)與
投訴處理
技巧
銷(xiāo)售技巧
客戶(hù)服務(wù)與
投訴處理
技巧提升對(duì)客服工作的價(jià)值認(rèn)識(shí);充分認(rèn)識(shí)有效處理客戶(hù)投訴對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性;學(xué)習(xí)如何與客戶(hù)有效溝通的技巧;了解客戶(hù)投訴動(dòng)機(jī),增強(qiáng)分析客戶(hù)投訴真實(shí)原因
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