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實戰(zhàn)

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關(guān)鍵詞實戰(zhàn)

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戴高諾高盈利茶葉門店業(yè)績實戰(zhàn)營

銷售技巧

1、課程背景①茶葉終端盈利降低：國八條，高端茶銷量下降；電商崛起，奪取終端銷量；終端經(jīng)營成本不降反升。②顧客碎片化，銷售技巧凸顯作用：茶葉終端顧客組成由朋友為主轉(zhuǎn)變

盧俊榕總裁實戰(zhàn)運管系統(tǒng)

職業(yè)規(guī)劃

一、誰最需要學(xué)習(xí)總裁實戰(zhàn)管理？核心團隊。二、何謂核心團隊？董事長、總裁。股東團隊。中高層團隊。親人團隊。三、為什么要帶領(lǐng)核心團隊參加學(xué)習(xí)？1．股東團隊共識——管理的

張海博全員生產(chǎn)維護TPM實戰(zhàn)

精益生產(chǎn)

??TPM課程大綱1 TPM概述什么是TPM活動TPM在組織中扮演的角色TPM在世界知名公司應(yīng)用TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢TPM活動與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)TPM推進架構(gòu)和

曾佐羽《銀行網(wǎng)點績效管理實戰(zhàn)培訓(xùn)提升》

績效管理

課程背景：1、績效觀念轉(zhuǎn)變難；我們在農(nóng)行的很多基層網(wǎng)點調(diào)研，發(fā)現(xiàn)不少管理者對績效管理的基本認(rèn)識還存在誤區(qū)，主要有以下幾個方面：誤區(qū)一：績效管理對管理者是額外的工作。

曾佐羽《銀行網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化管理實戰(zhàn)培訓(xùn)提升》

精細(xì)化管理

課程背景：2015年，中國農(nóng)業(yè)銀行總行為持續(xù)深入推動網(wǎng)點的管理、經(jīng)營、服務(wù)和營銷模式轉(zhuǎn)型，進一步提升全行網(wǎng)點的價值創(chuàng)造能力和市場競爭力，特擬定三年規(guī)劃，實行網(wǎng)點二次

龍濤《優(yōu)秀培訓(xùn)師（TTT）實戰(zhàn)班》課程

培訓(xùn)師培訓(xùn)演講技巧營銷培訓(xùn)人際關(guān)系企業(yè)管理

系統(tǒng)規(guī)范訓(xùn)練，培訓(xùn)能力、授課技巧，讓培訓(xùn)師的系統(tǒng)知識得到快速地提升；輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力；能夠更犀利、更準(zhǔn)確的識別培訓(xùn)需求；完全顛覆以往拖泥

達飝現(xiàn)代NPI(新產(chǎn)品導(dǎo)入)實戰(zhàn)流程與技能技巧

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現(xiàn)代NPI(新產(chǎn)品導(dǎo)入)實戰(zhàn)流程與技能技巧課程背景今日的我們，已經(jīng)并入快速變革的快車道，邁入了急聚變革與創(chuàng)新的嶄新時代！ NPI(新產(chǎn)品導(dǎo)入)一直以來是充滿了

程學(xué)友實戰(zhàn)精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn)班

企業(yè)管理

課程背景：移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，各行各業(yè)都非常擔(dān)心在新一輪經(jīng)濟浪潮中，自己企業(yè)會不會被淘汰出局，100年的諾基亞都已經(jīng)出局，還有什么不可能？小米創(chuàng)始人雷軍說：專注、極

張建勛實戰(zhàn)O2O營銷

互聯(lián)網(wǎng)+

1、O2O如何引領(lǐng)新型商業(yè)營銷模式2、移動支付如何為O2O打下基石3、O2O營銷的現(xiàn)狀與前景4、O2O營銷的線上線下互動5、O2O顛覆傳統(tǒng)電商平臺模式6、如何利用好

團隊內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯？這些致命問題該解決了！

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凌晨兩點，辦公室的燈光還亮著，銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門周會上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地；新人小李滿腔

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