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實(shí)戰(zhàn)
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實(shí)戰(zhàn)
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課程
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授課見證
5000
周凌峰
周凌峰:企業(yè)戰(zhàn)略研討會 ——
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營(2天內(nèi)訓(xùn))
商業(yè)模式
企業(yè)戰(zhàn)略研討會 ——
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營(2天內(nèi)訓(xùn)) 主講:周凌峰 課程特點(diǎn):
實(shí)戰(zhàn)
案例分享——來自咨詢
實(shí)戰(zhàn)
而不是教科書本 有效分析工具——現(xiàn)場立即應(yīng)用產(chǎn)生成果的工具 實(shí)操
管靜波
拉業(yè)務(wù)營銷
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營提升培訓(xùn)
銷售技巧
第一模塊:體驗(yàn)互動——賣場化轉(zhuǎn)型下產(chǎn)品營銷變革 第一節(jié):什么是體驗(yàn)式營銷 案例:客戶口渴時——體驗(yàn)營銷不僅滿足顧客口渴喝水的需求,還會讓顧客對滿足口渴的各種產(chǎn)品深入
王名揚(yáng)
《面對面
實(shí)戰(zhàn)
銷售的密碼》
銷售技巧
《面對面
實(shí)戰(zhàn)
銷售的密碼》 ———王名揚(yáng)老師原創(chuàng) 一:為什么同樣是一套話術(shù)的內(nèi)容,而不同的人去講卻會產(chǎn)生不一樣的效果? 原因就是:在溝通的過程中我們溝通的話術(shù)和內(nèi)容
彭小東
政府媒體應(yīng)對
實(shí)戰(zhàn)
技巧
危機(jī)管理
【課程背景】: 政府不斷被媒體曝光的前車之鑒告訴我們及早建立危機(jī)管理及預(yù)防系統(tǒng)以及對政府良性持續(xù)發(fā)展和正面宣傳的重要性。媒體關(guān)系被稱為政府對外最重要的關(guān)系,它很大程
楊紫暄
金字塔原理——公文寫作
實(shí)戰(zhàn)
技巧提升
職業(yè)素養(yǎng)
第一模塊:思考的邏輯:不變應(yīng)萬變 第一節(jié):為什么選擇金字塔結(jié)構(gòu) 第二節(jié):金字塔中的子結(jié)構(gòu) 第三節(jié):如何構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu) 第四節(jié):自上而下表達(dá)——構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)邏輯與原
徐茂權(quán)
徐茂權(quán)---軟文營銷
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練營
品牌策劃
第1篇 軟文營銷
實(shí)戰(zhàn)
方法 第1章 見證軟文的力量 一、軟文給力企業(yè)營銷 1.迪拜七星級酒店的軟文營銷 2.腦白金軟文贏天下 3.格蘭仕“豆腐塊”打天下 二、軟文因載
楊俊杰
《高效能經(jīng)理管理技能升級
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練》課程
中層管理
《高效能經(jīng)理管理技能升級
實(shí)戰(zhàn)
訓(xùn)練》課程 【主講:楊俊杰】 【課程介紹】 為什么讓現(xiàn)有業(yè)績再上臺階那么難?為什么好業(yè)績常常只能維持一兩年又下落了?為什么企業(yè)中到處都
破解團(tuán)隊(duì)管理困局:如何打造戰(zhàn)無不勝的高績效隊(duì)伍?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于,影響團(tuán)隊(duì)成長的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象:企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負(fù)責(zé)人 課程時長:2天(12小時) 課程目標(biāo): 1. 掌握世界500強(qiáng)企業(yè)績
一盤散沙的團(tuán)隊(duì)如何逆襲?這把 “凝聚力密鑰” 請收好
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,團(tuán)隊(duì)就是驅(qū)動前行的引擎。然而,不少管理者卻陷入了深深的困惑:團(tuán)隊(duì)成員如一盤散沙,缺乏凝聚力;執(zhí)行任務(wù)時拖拖拉拉,毫無效率;員工對領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
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