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l 心法：筆下找魂察跡定魄 l 手法：洞察結構識別規(guī)律 ? 整體布局上：心急如焚中：規(guī)規(guī)矩矩下：保留有度 ? 段落結構寬闊：大大咧咧緊窄：束搏保守

劉希廣快速打造企業(yè)文化落地體系

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快速落地企業(yè)文化的天龍八步企業(yè)現(xiàn)階段關于團隊建設的苦惱. 關于文化傳承的那點事。 HR、老板、部門負責任在文化傳承中的位置與作用。一：企業(yè)團隊文化建設中必須知

劉峰松國企人力資源“三項制度改革” 方法與工具

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徐紅俠崗位分析、評價與定崗定編

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崗位分析、評價與定崗定編課程對象企業(yè)高層管理者、各部門負責人及人力資源管理者。崗位分析、評價與定崗定編課程特色與背景課程目標：本課程通過對組織機構設計及

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戴國強《TTT培訓師的培訓》

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一. 培訓師角色與定位 1.1 角色與使命 1.2 素質與能力二. 成人學習特點 2.1 成人學習特點 2.2 陳述性與程序性知識 2.3 成人學習注意力曲線

徐元效績效考核

績效管理人力資源執(zhí)行力中層管理領導力

1、績效考核與績效管理 2、考核體系的設計考核內容、考核周期、設計出發(fā)點、設計原則、方法選擇 3、考核流程 4、指標的設定 KPI考核、目標責任制、平衡計分卡

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易生俊流程運營管理實務：流程人才培養(yǎng)與流程績效監(jiān)控審計

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課程背景流程設計得再好，如果沒有有效的流程管理組織架構和流程經(jīng)理人組織執(zhí)行，流程很難執(zhí)行落地，企業(yè)的執(zhí)行力也無從談起；到底流程運行情況如何，產(chǎn)生什么績效，也需要

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