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人力資源
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
人力資源
平均課酬
22388
講師
1138
視頻
381
課程
1969
授課見(jiàn)證
3736
肖建柱
人力資源
管理
領(lǐng)導(dǎo)力
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
人力資源
果導(dǎo)向:沒(méi)有效果的培訓(xùn)是最昂貴的培訓(xùn),課程完全圍繞“結(jié)果導(dǎo)向”展開(kāi),注重學(xué)員的行為改變與習(xí)慣養(yǎng)成。 實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):一切從學(xué)員的行為改變出發(fā),注重實(shí)戰(zhàn),善于把握學(xué)員需求
丁應(yīng)紅
非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理
非人
非
人力資源
人力資源
管理
【課程背景】 直線管理人員需要通過(guò)部門員工共同努力去完成本部門的目標(biāo),因此要求直線經(jīng)理都要具備基本的
人力資源
管理思想,明確公司在動(dòng)態(tài)發(fā)展?fàn)顩r下直線管理人員的人力資
廖強(qiáng)
卓越團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人力資源
溝通技巧
心態(tài)培訓(xùn)
企業(yè)文化
訓(xùn)練目標(biāo) ■突破團(tuán)隊(duì)及個(gè)人自我設(shè)限,開(kāi)發(fā)潛能,主動(dòng)創(chuàng)新; ■理解領(lǐng)導(dǎo)并感恩,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感和擁有感; ■用共同的價(jià)值觀凝聚團(tuán)隊(duì)成員,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力; ■建立員
歐陽(yáng)澤林
招聘微達(dá)人訓(xùn)練營(yíng)-玩轉(zhuǎn)移動(dòng)社交招聘
營(yíng)銷管理
人力資源
招聘面試
非人力管理
項(xiàng)目管理
培訓(xùn)前言 【在線】——招聘行為和招聘結(jié)果的在線 【社交】——候選人應(yīng)聘心態(tài)過(guò)程管理 【數(shù)據(jù)】——招聘渠道和招聘結(jié)果的ROI分析 【場(chǎng)景】——職位的搜索/訂閱/投遞
梁葉
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理
人力資源
非人力管理
房地產(chǎn)
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理 ★主講老師:梁 葉 教 授
人力資源
管理專家 實(shí)戰(zhàn)中層管理專家 資深企業(yè)管理教練 優(yōu)米網(wǎng)客座教授 時(shí)代光華特邀高級(jí)培訓(xùn)師
曹揚(yáng)
基于經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略績(jī)效體系
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
企業(yè)家
非人力管理
人力資源
基于經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)的戰(zhàn)略績(jī)效體系 【課程目的】:將重點(diǎn)解決企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效執(zhí)行五項(xiàng)核心痛點(diǎn) 1.高層戰(zhàn)略不落地:企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和方向是清晰
胡和平
361°學(xué)習(xí)法,塑造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
人力資源
第一講培訓(xùn)導(dǎo)言及培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系的12345法則 ※ 培訓(xùn)的三個(gè)問(wèn)題 ※ 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系的12345法則 一個(gè)理念 二個(gè)核心 三個(gè)層次 四個(gè)系統(tǒng) 五個(gè)評(píng)估 小組討
潘樹(shù)深
佛友招聘信息
人力資源
佛友信息1 澳大利亞勞務(wù)輸出 年薪人民幣40萬(wàn)左右 佛友
人力資源
信息;2 農(nóng)行監(jiān)控員崗,要求女,18~35周歲。圖為扣除五險(xiǎn)一金后工資,基本四班三運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)會(huì)難得,名
周子人
由KPI到3A績(jī)效目標(biāo)管理系統(tǒng)
中層管理
人力資源
績(jī)效管理
薪酬管理
【課程背景】 績(jī)效管理的目的是什么?HR把它當(dāng)做調(diào)控員工工資的工具;上司把它當(dāng)做 約束下屬的手段。員工則認(rèn)為KPI除了扣錢,一無(wú)是處。當(dāng)前,多數(shù)企業(yè)只把績(jī) 效管理
吳穎
績(jī)效最佳設(shè)計(jì)實(shí)踐
中層管理
企業(yè)家
績(jī)效管理
人力資源
工業(yè)品
課程目標(biāo) l HR掌握在企業(yè)運(yùn)行績(jī)效管理的定位和策略。 l 現(xiàn)場(chǎng)完整設(shè)計(jì)一份績(jī)效管理手冊(cè)。 l 培養(yǎng)HR對(duì)KPI、考核表設(shè)計(jì)效果優(yōu)良的鑒別能力。 課程對(duì)象 l 沒(méi)
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梁俊景
律師 李小平律師