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魏云東
規(guī)避用工風(fēng)險的利器-
人力資源
證據(jù)管理和程序控制
勞動法
勞動用工
用工風(fēng)險
一、制度與法規(guī) 1、 常規(guī)法規(guī)識別 2、 關(guān)注證據(jù)細(xì)節(jié)及程序要求 3、 關(guān)鍵公司制度如何建立及關(guān)鍵目錄 4、 法規(guī) 二、勞動合同管理 1、 勞動合同 2、 試用期
李建卿
阿米巴經(jīng)營模式下的
人力資源
管理
人力資源
稻盛和夫
阿米巴
經(jīng)營哲學(xué)
一、
人力資源
的發(fā)展簡史 二、現(xiàn)代
人力資源
的主要工作內(nèi)容 三、阿米巴經(jīng)營概述 四、京瓷的人事制度 4.1京瓷的人事錄用體系 4.2京瓷的培訓(xùn)體系 4.3京瓷的福利和
史鵬飛
薪酬談判
人力資源
薪酬管理
績效管理
招聘面試
求職者往這里看 ↓ 面試時,企業(yè)給的薪酬不滿意,你通常怎么辦? 面試時,你有沒有主動要求過薪酬?你是怎么要求的? 面試時,如果薪酬談崩了,你又如何面對? 面試薪酬
王兵
“6+3“賦能法,塑造高效執(zhí)行力
人力資源
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
引子: 到底為什么加班? Part 1 什么是執(zhí)行力? Part 2 團(tuán)隊經(jīng)營問題調(diào)研與互動 Part 3 戰(zhàn)略&目標(biāo)實例解讀 Part 4 績效&改善實例解讀
欒如意
《新合伙人模式》
新合伙人
營銷模式
眾籌
商業(yè)模式
人力資源
項目管理
客戶管理
【課程背景】 “當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭!” 資本的光環(huán)正在褪去,現(xiàn)在是人本為王的新時代。 過去,是創(chuàng)始人單打獨斗;現(xiàn)
周國華
新時代新?lián)?dāng)新作為干部隊伍建設(shè)
人才培養(yǎng)
人力資源
干部隊伍建設(shè)
黨課
《新時代新?lián)?dāng)新作為干部隊伍建設(shè)》課程大綱 主講人:周國華 課程背景: 2018年5月,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》。這
顏春林
行動學(xué)習(xí)
行動學(xué)習(xí)
組織學(xué)習(xí)
人力資源
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
行動學(xué)習(xí)課程大綱 行動學(xué)習(xí)催化師 :顏春林 第一部分 行動學(xué)習(xí)理論 1.“做中學(xué)”的實用主義教育理論(約翰.杜威教授); 1) 以經(jīng)驗為中心 2) 以被教育者為中
胡勁松
互聯(lián)網(wǎng)時代的
人力資源
創(chuàng)新與變革
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
戰(zhàn)略管理
績效管理
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)時代的
人力資源
創(chuàng)新與變革 第一部分互聯(lián)網(wǎng)的VUCA時代 1. 互聯(lián)網(wǎng)是一個時代 2. VUCA帶來的挑戰(zhàn) 3. 變革的推動力——已經(jīng)呈現(xiàn)影響未來的技術(shù)和社會
許宏
透視人性,贏得溝通
溝通技巧
人力資源
培訓(xùn)管理
九型人格
心態(tài)培訓(xùn)
800x600 課程內(nèi)容: 第一章:溝通背后的人性法則 1、 事情是溝通的核心嗎? 2、 為什么目標(biāo)一致的溝通也會難免沖突? 3、 到底人們希望通過溝通得到什么?
楚曉暉
鼎甌集團(tuán)《目標(biāo)與計劃管理沙盤模擬課程》--沙盤模擬楚曉暉
團(tuán)隊建設(shè)
人力資源
非財管理
沙盤模擬
執(zhí)行力
2020年8月15日沙盤模擬楚曉暉老師圓滿完成鼎甌集團(tuán)《目標(biāo)與計劃管理沙盤模擬課程》。一家企業(yè)的文化特質(zhì)往往會體現(xiàn)在員工的精神面貌上,為這群有著“命不由天,奮楫向
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