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人力資源
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
人力資源
平均課酬
22388
講師
1138
視頻
381
課程
1969
授課見(jiàn)證
3736
梁偉權(quán)
基于KPI的銀行卓越績(jī)效體系建設(shè)
績(jī)效管理
薪酬管理
人力資源
中層管理
勞資法律
第一講:銀行戰(zhàn)略與績(jī)效管理的聯(lián)動(dòng)關(guān)系 一、 銀行戰(zhàn)略執(zhí)行的八大問(wèn)題 二、 銀行戰(zhàn)略與績(jī)效管理的聯(lián)動(dòng)關(guān)系 第二講:推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的問(wèn)題 一、 企業(yè)
溫元?jiǎng)P
數(shù)字
人力資源
- 它是啥?
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
戰(zhàn)略管理
房地產(chǎn)
1.數(shù)字
人力資源
是職工參加的杠桿: 2.數(shù)字
人力資源
是文明轉(zhuǎn)型的促成者: 3.數(shù)字
人力資源
是一個(gè)授權(quán)機(jī)制: 4.數(shù)字
人力資源
是人才戰(zhàn)中的競(jìng)賽優(yōu)勢(shì): 5.數(shù)字人力資
魏云東
非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理
非人
招聘
面試
績(jī)效
課程背景: 一、非
人力資源
部門(mén)負(fù)責(zé)人通常認(rèn)為與HR有關(guān)的事都是HR部門(mén)的職責(zé),他們通常對(duì)HR部門(mén)的角色,以及與HR部門(mén)及時(shí)溝通的重要性缺乏認(rèn)識(shí)。 二、實(shí)際工作中直
林軍
《管理者情商修煉》
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
心理學(xué)家
人力資源
管理者情商修煉 您會(huì)不會(huì)碰到以下這些問(wèn)題: 組織成員責(zé)任心不強(qiáng)、歸屬感不夠,管理難落實(shí)?部門(mén)之間,總是出現(xiàn)互相推諉,溝通不暢?會(huì)議上,總是沒(méi)人愿意發(fā)言,效率不高?
劉學(xué)元
基于崗位價(jià)值的崗位體系設(shè)計(jì)
人力資源
基于崗位價(jià)值的崗位體系設(shè)計(jì) 培訓(xùn)背景: 崗位管理是
人力資源
管理的基礎(chǔ)和前提。解決用工身份問(wèn)題,實(shí)現(xiàn) “同工同酬,同崗?fù)?,同?jī)同獎(jiǎng)”的公平管理體系,都需要優(yōu)化崗位
胡勁松
《華為
人力資源
管理》
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
職業(yè)規(guī)劃
華為
人力資源
管理時(shí)長(zhǎng): 1天課程大綱: 一、 變l 產(chǎn)業(yè)的變化 l 企業(yè)的變化 l 組織的變化 l 人才的變化 二、 華為概況l 業(yè)務(wù)和愿景 l 公司的戰(zhàn)略 l
陸喜梅
《創(chuàng)新思維的問(wèn)題分析與解決—思考圖》
職業(yè)素養(yǎng)
創(chuàng)新管理
人力資源
非人力管理
團(tuán)隊(duì)管理
《創(chuàng)新思維的問(wèn)題分析與解決—思考圖》 一、課程背景: 創(chuàng)造力,是人類特有的一種綜合性本領(lǐng)。一個(gè)人是否具有創(chuàng)造力,是一流人才和三流人才的
陳秋
非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理
非人力管理
人力資源
中層管理
非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理 一、課程背景 “
人力資源
管理那是
人力資源
部門(mén)的事,正所謂事不關(guān)己,高高掛起”,這正是很多非
人力資源
部門(mén)人員真實(shí)心態(tài)寫(xiě)照。
人力資源
管理
唐春梅
易經(jīng)與處世之道
心態(tài)培訓(xùn)
心靈成長(zhǎng)
職業(yè)素養(yǎng)
親子教育
人力資源
我們處的這個(gè)世間平安嗎? §我們的錢(qián)越來(lái)越多了,可用錢(qián)買(mǎi)到的食物越來(lái)越不敢吃了; §我們的車(chē)越來(lái)越豪華了,可死于車(chē)輪下的人越來(lái)越多了; §我們的衣服越來(lái)越漂亮了,
何立
團(tuán)隊(duì)管理“贏聚力”——從管理策略到場(chǎng)景沙盤(pán)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
非人力管理
人力資源
心理學(xué)家
沙盤(pán)模擬
【課程背景】 兵法有云:“攻心為上,攻城為下”、“不戰(zhàn)而屈人之兵”。當(dāng)今無(wú)數(shù)實(shí)例也證明,優(yōu)秀的企業(yè)管理者無(wú)不是個(gè)“世事洞明、人情練達(dá)”的心理學(xué)實(shí)踐專家。在當(dāng)今企業(yè)
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梁俊景
律師 李小平律師