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關(guān)鍵詞人力資源

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鈕東濤【華為】如何搭建企業(yè)培訓(xùn)體系

培訓(xùn)管理心態(tài)培訓(xùn)中層管理 TTT 人力資源

【課程背景】正逢各大500強(qiáng)企業(yè)為搭建培訓(xùn)體系，提高人均效能苦惱之時(shí)。推出此課程，從培訓(xùn)經(jīng)理和HRD的角度出發(fā)，針對(duì)培訓(xùn)管理中的10大困惑，提供一套讓公司老板支

李大濤國(guó)企改革背景下：人力資源管理三項(xiàng)變革

人力資源績(jī)效管理薪酬管理勞資法律

國(guó)企改革背景下：人力資源管理三項(xiàng)變革【課程目的】國(guó)有企業(yè)大力抓創(chuàng)新、著力推改革、主動(dòng)轉(zhuǎn)方式、積極調(diào)結(jié)構(gòu)，深入推進(jìn)全價(jià)值鏈體系化戰(zhàn)略，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，全面深化改革

姬書(shū)軍《企業(yè)招聘生態(tài)系統(tǒng)》倍增企業(yè)招聘效率！讓企業(yè)招聘效率提升2-5倍以上！

解決企業(yè)招聘難題人力資源領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)家 HR

《企業(yè)招聘生態(tài)系統(tǒng)》倍增企業(yè)招聘效率！讓企業(yè)招聘效率提升2-5倍以上，一年降低招聘成本7萬(wàn)以上！他！連續(xù)6年打造銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)！他！連續(xù)6年團(tuán)建落地咨詢(xún)上千

張見(jiàn)明張見(jiàn)明《OKR大使工作坊》

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張見(jiàn)明《OKR大使工作坊》 ——OKR+CFR專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練課【課程背景】喬布斯重新發(fā)明了電話(huà)，而硅谷的科技公司重新發(fā)明了目標(biāo)管理，John Doerr在OKR

蔡闖高績(jī)效高收益的時(shí)間管理

人力資源領(lǐng)導(dǎo)力中層管理績(jī)效管理職業(yè)素養(yǎng)

時(shí)間是企業(yè)和員工關(guān)鍵的資源之一，時(shí)間管理就是管理企業(yè)和員工的生命，就是提高企業(yè)系統(tǒng)效能和效率，創(chuàng)造更大的價(jià)值和成功： ü 企業(yè)如何認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的必要性和重要性？

戴智江戴智江：鐵流滾滾，戰(zhàn)狼咆哮！八一建軍節(jié)看組織的精神和執(zhí)行力

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鐵流滾滾，戰(zhàn)狼咆哮！八一建軍節(jié)看組織的精神和執(zhí)行力文|域智教育：戴智江 2017年八一建軍節(jié)，中國(guó)人民解放軍建軍90周年！朱日和演習(xí)場(chǎng)上鐵流滾滾、黃沙漫天，威

周庭輝薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)

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模塊1-薪酬管理概念 ? 激勵(lì)形式 ? 薪酬管理的目的 ? 薪酬管理的原則 ? 薪酬管理的內(nèi)容 ? 薪酬管理的常見(jiàn)問(wèn)題模塊2-薪酬設(shè)計(jì)方法 ? 薪酬設(shè)計(jì)的基本原

吳興龍《黃金心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)》

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【課程大綱】第一講：職場(chǎng)成功的四大積極心態(tài) 一、你幸福嗎？二、愛(ài)上你的工作，此后的人生不再是勞作二、成功的四大基礎(chǔ)心態(tài) 1、敢——勇敢的心。男人所有的不幸，

曹禮明如何激勵(lì)員工

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課程大綱：一、員工激勵(lì)的問(wèn)題表現(xiàn) 1. 工作熱情不能持續(xù)，一段時(shí)間后就疲憊消極了 2. 工作不積極，推一下動(dòng)一下 3. 遇到困難就想放棄，不想法解決問(wèn)題 4.

胡金華企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)技巧特訓(xùn)營(yíng)

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