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孫光暉職業(yè)規(guī)劃

中層管理團隊建設人力資源職業(yè)規(guī)劃職業(yè)素養(yǎng)

人的選擇大于努力，對的時間遇見對的事，這個就是天時地利，錯的時間遇見對的事，這就是浪費精力，怎樣去選擇，怎樣去規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，怎樣規(guī)劃自己的職場以及未來在工作

吳穎績效改善-讓績效回歸企業(yè)運營

中層管理人力資源企業(yè)家績效管理工業(yè)品

課程目標 l 理解績效和企業(yè)背離的4個方面； l 掌握如何讓績效結合企業(yè)運營實際的思路、方法和工具；課程對象 l 總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理和

王貴友 Excel在人力資源與行政管理上的高效應用

電腦技能互聯(lián)網(wǎng)+

知識經(jīng)濟時代，企業(yè)間的競爭實質上是人才的競爭，以人為本是企業(yè)成功的重要因素之一。作為企業(yè)的人力資源與行政管理，更多的工作在于按照公司的戰(zhàn)略做好員工的招聘、績效考核

達飝 XXX集團公司《當代企業(yè)級杰出(中高層)管理人才特別內訓》系統(tǒng)方案

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XXX 集團公司《當代企業(yè)級杰出(中高層)管理人才特別內訓》系統(tǒng)方案起草人：達飝一目的說明為滿足集團公司快速發(fā)展對人力資源需求，保障公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略

劉宣德向上管理

中層管理人力資源互聯(lián)網(wǎng)+電子商務溝通技巧

一、“向上管理”概論 1. 向上管理的目的/意義 2. 加速職業(yè)發(fā)展的秘密 3. 為何要和老板建立鞏固的互信關系二、了解上司與了解自身定位 1. 用PDP分析老

呂遠洋向華為學流程-從流程設計到流程變革最后一公里建設

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一、流程基礎介紹 1. 從業(yè)界標桿看流程體系構建的價值 2. 企業(yè)組織運作的能力階段 3. 業(yè)界標桿企業(yè)的流程總體框架 4. H公司業(yè)務流程管理的關鍵點分享 5

何瀾高效會議管理出績效

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前言：目前企業(yè)會議現(xiàn)象 0.5小時 l 拆掉思維里的墻：看企業(yè)思維習慣、個人思維的習慣與企業(yè)會議慣性；習慣一會議太頻繁習慣二會議時間太長習慣三領導一言堂習

韓青君基于勝任力素質的招聘與甄選大綱

人力資源

一、勝任素質與招聘甄選 1、勝任素質理論與應用體系導論； 2、傳統(tǒng)招聘甄選流程與其特點； 3、基于勝任素質的招聘甄選流程；二、基于勝任素質的招聘流程設計與管理

劉學元精益化人力資源管理

人力資源中層管理財務管理

《精益化人力資源管理》課程大綱一、課程背景精益化管理是以最小資源投入，包括人力、設備、資金、材料、時間和空間，創(chuàng)造出盡可能多的價值，為顧客提供新產品和及時的

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中層管理人力資源企業(yè)家工業(yè)品團隊管理

課程背景中國人口紅利已經(jīng)逐步在消失，對于中國企業(yè)來說，低成本的人力資源時代一去不復返。在這種趨勢下，企業(yè)必須思考：如何提高人才的產出，從人才的管理效率要發(fā)展和效

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