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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
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人力資源
平均課酬
22388
講師
1138
視頻
381
課程
1969
授課見證
3736
吉麗穎
企業(yè)招不到人的三大原因
人力資源
招聘面試
從宏觀到微觀解析中國中小企業(yè)和微小企業(yè)招不到人的三個原因: 一、 人才結構性失衡導致的招人難 介紹我國人才結構性失衡的狀況與解決之道。 二、企業(yè)管理層的因素 1、
周向禮
最短的時間找到好員工
團隊建設
招聘面試
心態(tài)培訓
人力資源
溝通技巧
現(xiàn)在每個企業(yè)缺人,都缺真正的好員工。什么是好員工?精煉、能干、進取心、有發(fā)展?jié)摿Σ⑶抑艺\度高。但是這樣的員工去哪里尋找呢?是空降?是自己培養(yǎng)?他們的身上都有哪些特質
黃錦貴
《任職資格體系建設與應用》
領導力
人力資源
非人力管理
中層管理
《任職資格體系建設與應用》課程大綱 ——解析任職資格體系在西門子、谷歌、華為等名企的實踐應用 一、課程收益 1. 深刻理解任職資格體系在
人力資源
管理模塊中的位置和
許浩明
《以奮斗者為本的高效
人力資源
管理實踐》
華為
人力資源
奮斗者
人力資本
※精品課程:《以奮斗者為本的高效
人力資源
管理實踐》 課程背景與目的: 在激烈的市場競爭中,企業(yè)為了尋求發(fā)展,需要從企業(yè)的外部環(huán)境和條件出發(fā),根據(jù)企業(yè)自身的實際情況
張培鎮(zhèn)
四維空間九步管理玄機
營銷管理
人力資源
企業(yè)文化
股權激勵
積分管理
課程大綱 一、人性 人性是人類的起源就與生俱來的善,進入社會后經(jīng)歷過世間冷暖,慢慢有了欲望有了善惡之分,有了趨利避害的概念,進入企業(yè)后也會顯現(xiàn)的淋漓盡致,如何解決
宋屹東
《用合伙制突破人才瓶頸》
人力資源
導 語: 人才流失、費用高攀、老板太累; 業(yè)務與生產(chǎn)、技術 、管理沖突不斷; 發(fā)展停滯、轉型不順。 如何找到人,留住人,用好人; 如何培養(yǎng)人,看待人,組織好人;
孫英哲
酒店行政基礎
酒店餐飲
人力資源
酒店籌備
1. 酒店組織架構定制與創(chuàng)新管理實訓 2.崗位流程細分與精細化管理實訓 3.酒店質量檢查管理(體系/監(jiān)測/文化與精神)實訓 4.總經(jīng)理日常工作流程及周期性工作流程
胡和平
創(chuàng)業(yè)團隊的
人力資源
管理 選、育、用、留
人力資源
【課程大綱】 第一部分
人力資源
管理相關理論 1、樹立正確的
人力資源
觀念 2、
人力資源
管理發(fā)展的演進 3、現(xiàn)代
人力資源
管理與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關系 4、可持續(xù)發(fā)展的
張海
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代微課設計與制作》-精品班4天
中層管理
領導力
培訓管理
人力資源
【課程特色】 1. 授課模式:線上結合線下,線上輔導微課腳本及點評微課,無需集中培訓,不占用學員寶貴時間;線下輔導高級拍攝與剪輯技巧,短期集中、重點輔導; 2.
禹志
?企業(yè)戰(zhàn)略性
人力資源
體系構建與執(zhí)行實務
戰(zhàn)略性
人力資源
管理
禹志
人力資源
體系
人力資源
管理
企業(yè)戰(zhàn)略性
人力資源
體系構建與執(zhí)行實務 ★ 課程意義 為什么
人力資源
管理依然在許多企業(yè)里不能擺在重要的戰(zhàn)略位置來看待? 為什么
人力資源
管理在許多企業(yè)總成為頭痛醫(yī)頭腳
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