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胡和平
管理者背后的奧秘-基本管理技巧
人力資源
中層管理
執(zhí)行力
【課程大綱】 前言---管理的困惑 案例：1總經(jīng)理與生產(chǎn)部長之間的矛盾 2小劉的煩惱 3格利與繼剛的故事 組織的困惑 主管的困惑 員工的困惑 第一部分 管理的基礎(chǔ)
史為建
員工晉升中層管理后，如何高效適應(yīng)工作
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
員工晉升中層管理后，如何高效適應(yīng)工作 課程大綱 【課程背景】 團(tuán)隊(duì)的明星只有一個，那就是團(tuán)隊(duì)！團(tuán)隊(duì)是重要的一個組織單元，但團(tuán)隊(duì)如何有一個令人滿意的工作績效？如何執(zhí)
胡和平
績效管理實(shí)務(wù)
人力資源
課程大綱 一、績效管理概述 1、案例研討:格利和繼剛的故事 2、案例研討: 他出差了，我有什么辦法？ 3、案例研討:小劉的煩惱 4、員工的困惑 5、經(jīng)理的困惑 6
邵忠華
LEAD NOW 行動領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人力資源
教練技術(shù)
職業(yè)素養(yǎng)
課程目標(biāo)： 1. 學(xué)習(xí)并掌握LEAD NOW！領(lǐng)導(dǎo)力測評工具的使用，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力測評并進(jìn)行報告解讀； 2. 能夠應(yīng)用《可持續(xù)個人改變五步法》及領(lǐng)導(dǎo)力
易生俊
薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù)
薪酬管理
人力資源
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
課程背景 您是否也面臨同樣的問題： 如何平衡公司總部和下屬單位的提成/獎金水平，更大程度上激發(fā)各崗位員工敬崗愛業(yè)？ 如何通過有效激勵調(diào)動各層級員工的積極性，實(shí)現(xiàn)企
高揚(yáng)
復(fù)盤-組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人力資源
創(chuàng)新管理
一、認(rèn)識復(fù)盤 1. 聯(lián)想與萬達(dá)是怎么煉成的——“復(fù)盤”與組織學(xué)習(xí) 2. 什么是復(fù)盤？ 3. 為什么要復(fù)盤？ 4. 復(fù)盤對組織能力提升的意義 二、復(fù)盤的操作手法 1
張瑞杰
讀懂人，找對人 ——破譯DISC性格，招聘更精準(zhǔn)
招聘面試
中層管理
人力資源
溝通技巧
【課程背景】 在招聘中，你有沒有這樣的感受？每個候選人好像都很出彩，也好像都有點(diǎn)不足，選哪個更合適呢，你知道企業(yè)在不同的時期、不同性格的領(lǐng)導(dǎo)、不同的崗位需要配置不
戴智江
戴智江：《我的前半生》高配賀涵是如何開掛的？
人力資源
職業(yè)規(guī)劃
資本運(yùn)作
培訓(xùn)管理
執(zhí)行力
戴智江：《我的前半生》高配賀涵是如何開掛的？ 文|域智教育 戴智江 我平常很少有機(jī)會認(rèn)認(rèn)真真的看一部電視劇的，包括最近熱播的《我的前半生》，最早聽到這個名字，我腦
高煜東
點(diǎn)燃心火 – 新生代年輕員工溝通策略與激勵藝術(shù)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
人力資源
點(diǎn)燃心火 – 新生代年輕員工溝通策略與激勵藝術(shù) 時間：1天 對象：中高層部門管理人員、
人力資源
管理工作者 課程大綱： Part 1、
人力資源
管理的新時代 · 就業(yè)
許愿老師的《AI在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之：分組演練“對抗”說明 第一節(jié) AI智能化與財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
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