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MTP管理技能訓(xùn)練、商業(yè)模式、團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售管理

中層管理營(yíng)銷(xiāo)管理商業(yè)模式團(tuán)隊(duì)管理創(chuàng)新管理

天津 50 ~ 60 歲

1、商業(yè)模式及商業(yè)思維商業(yè)模式創(chuàng)新及企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)、價(jià)值導(dǎo)向的商業(yè)模式商業(yè)思維訓(xùn)練、畫(huà)布重塑職業(yè)人生； 2、組織發(fā)展系列復(fù)盤(pán)-學(xué)習(xí)能力核心修煉、欣賞式探詢(xún)-推動(dòng)組織發(fā)展真正力量、未來(lái)探索-組織愿景

¥20000 元/天: 參考價(jià)格

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1、自我簡(jiǎn)介
擁有15年以上企業(yè)經(jīng)營(yíng)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；
擅長(zhǎng)化繁為簡(jiǎn)、能力萃??；
專(zhuān)注落地轉(zhuǎn)化、績(jī)效提升；
聚焦成長(zhǎng)加速、模式重建。
2、職業(yè)資質(zhì)
天津市新型企業(yè)家俱樂(lè)部副秘書(shū)長(zhǎng)
私董功場(chǎng)認(rèn)證專(zhuān)業(yè)私董
中國(guó)性格色彩研究中心認(rèn)證培訓(xùn)師、演講師
AACTP國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師、行動(dòng)力促動(dòng)師
國(guó)際勞工組織及人力資源與社會(huì)保障部SIYB授權(quán)講師
和君咨詢(xún)外部高級(jí)管理專(zhuān)家
天津外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院企業(yè)家導(dǎo)師
華商基業(yè)《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證培訓(xùn)師
前程無(wú)憂專(zhuān)家微訪談欄目訪談嘉賓專(zhuān)家

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[高揚(yáng)]贏在跟進(jìn)銷(xiāo) 售: 課程綱要一、先入為主：大客戶(hù)銷(xiāo)售基礎(chǔ) ü 大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的4大特點(diǎn) ü 大客戶(hù)銷(xiāo)售流程 ü 銷(xiāo)售和購(gòu)買(mǎi)流程的比較二、觀察銷(xiāo)售的顯微鏡：客戶(hù)分析 ü 收集資料4步驟 ü 客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策的5種角色和6類(lèi)人員 ü 判斷關(guān)鍵角色三、點(diǎn)燃銷(xiāo)售的驅(qū)動(dòng)器：建立信任 ü 銷(xiāo)售的核心是信任 ü 建立信任的5種方法 ü 客戶(hù)4種溝通類(lèi)型與應(yīng)對(duì)策略四、亮出銷(xiāo)售的通行證：挖掘需求 ü 如何了解客戶(hù)需求 ü 銷(xiāo)售中確定; 2017-03-21

[高揚(yáng)]“攻心銷(xiāo)售，營(yíng)銷(xiāo)久贏”訓(xùn)練營(yíng): 培訓(xùn)綱要一：攻心銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)久贏—自我認(rèn)知篇（一）攻心銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)久贏 1. 何謂營(yíng)銷(xiāo)？何謂營(yíng)銷(xiāo)久贏？ 2. 何謂攻心銷(xiāo)售？為何要攻心銷(xiāo)售？ 3. 攻心銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)久贏之間的關(guān)系 4. 攻心銷(xiāo)售核心：知己知彼，百戰(zhàn)不殆（二）攻心銷(xiāo)售之自我認(rèn)知 1. 性格色彩基礎(chǔ)理念 2. 領(lǐng)取自己的性格色彩 3. 不同性格銷(xiāo)售人員性格特征 4. 不同性格銷(xiāo)售人員行為呈現(xiàn) 二、攻心銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)久贏—客戶(hù)洞察篇（一; 2017-03-21

[高揚(yáng)]?欣賞式探詢(xún)-推動(dòng)組織發(fā)展的真正力量: 【課程綱要】一、組織變革中的管理現(xiàn)狀 1. 傳統(tǒng)管理的潛規(guī)則 2. “糾錯(cuò)文化”帶來(lái)的典型不良后果 3. 組織防衛(wèi)與積極變革二、欣賞式探詢(xún)AI的基礎(chǔ)知識(shí) 1. 欣賞式探詢(xún)AI的基本概念 2. 欣賞式探詢(xún)AI核心理念及特點(diǎn) 3. 欣賞式探詢(xún)AI五項(xiàng)基本原則三、欣賞式探詢(xún)AI中的角色及作用 1. 領(lǐng)導(dǎo)者的作用 2. AI顧問(wèn)的作用 3. 核心團(tuán)隊(duì)的作用 4. 參與者的作用四、欣賞式探詢(xún)AI的; 2017-03-21

[高揚(yáng)]“未來(lái)探索”行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊: 【課程綱要】一、什么是未來(lái)探索 1.未來(lái)探索的概念 2.未來(lái)探索的作用 3.未來(lái)探索的四項(xiàng)原則 4.未來(lái)探索應(yīng)用場(chǎng)景二、未來(lái)探索運(yùn)作流程 1.深度調(diào)研 2.實(shí)施階段 3.共創(chuàng)階段 4.復(fù)盤(pán)階段三、未來(lái)探索實(shí)施步驟 1.聚焦過(guò)去 2.聚焦現(xiàn)在 3.聚焦未來(lái) 4.凝聚共識(shí) 四、未來(lái)探索工作坊應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)-戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落地 1.明確工作坊流程與規(guī)則 2.明確工作坊目的、意義、流程、成果 3.未來(lái); 2017-03-21

[高揚(yáng)]復(fù)盤(pán)-組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉: 一、認(rèn)識(shí)復(fù)盤(pán) 1. 聯(lián)想與萬(wàn)達(dá)是怎么煉成的——“復(fù)盤(pán)”與組織學(xué)習(xí) 2. 什么是復(fù)盤(pán)？ 3. 為什么要復(fù)盤(pán)？ 4. 復(fù)盤(pán)對(duì)組織能力提升的意義二、復(fù)盤(pán)的操作手法 1. 美國(guó)陸軍與英國(guó)石油的“行動(dòng)后反思”（AAR）步驟詳解 2. 復(fù)盤(pán)的類(lèi)型：活動(dòng)復(fù)盤(pán)、階段（項(xiàng)目）復(fù)盤(pán)、戰(zhàn)略復(fù)盤(pán) 3. 復(fù)盤(pán)一般過(guò)程與步驟三、復(fù)盤(pán)的內(nèi)功心法 1. 如何應(yīng)用復(fù)盤(pán)？ 2. 復(fù)盤(pán)的本質(zhì)與精髓 3. 復(fù)盤(pán)的關(guān)鍵成功要素; 2017-03-21

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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