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李偉
《TTT培訓(xùn)》
培訓(xùn)師培訓(xùn)
人力資源
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
企業(yè)文化
《TTT培訓(xùn)》 ——身體練表演,嘴巴講故事! 培訓(xùn)收益: 1、了解培訓(xùn)師的素質(zhì)要求,掌握成人培訓(xùn)的原則; 2、通過培訓(xùn)師職業(yè)塑造、提升培訓(xùn)師的內(nèi)外修養(yǎng); 3、通過
高煜東
未雨綢繆 – 核心關(guān)鍵人才的識別、激勵以及保留
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
招聘面試
非人力管理
· 優(yōu)秀企業(yè)基業(yè)長青的秘訣是什么? · 企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸是什么? · 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與愿景能變?yōu)楝F(xiàn)實的核心是什么? 未雨綢繆 - 核心關(guān)鍵人才的識別、激勵以
楊強
高效團(tuán)隊建設(shè)與管理
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
人力資源
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分.團(tuán)隊概述 引論:眾人拾柴火焰高 1、什么是團(tuán)隊?它與群體有何區(qū)別? 2、為什么要組建團(tuán)隊 3、團(tuán)隊五要素及類型 4、構(gòu)建成功團(tuán)隊的五個階段 5、團(tuán)隊建設(shè)
涂遠(yuǎn)偉
崗位設(shè)計、崗位分析和崗位評價
人力資源
崗位設(shè)計、崗位分析和崗位評價 ---HR從業(yè)人員必修課 【課程要點】 本次培訓(xùn)從“基礎(chǔ)理論-工具方法-實際操作-結(jié)果應(yīng)用”,有步驟、有層次地引入崗位設(shè)計、崗位分析
趙國軍
企業(yè)中高層管理干部
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管理技能提升課程
人力資源
人力資源
管理
技能提升
二、課程大綱: 引題: 美好理想與無情現(xiàn)實(3人5人問題、衡量度的幾個關(guān)鍵點)! (一)
人力資源
管理有關(guān)基礎(chǔ)概念(1.5小時) 1、管理及管理的核心要素(管理學(xué)的
張守春
結(jié)構(gòu)化面試技巧
薪酬管理
非人力管理
人力資源
課程內(nèi)容 第一部分 從評估你的需要開始 ·你真的需要一名新員工嗎 ·如何作崗位人頭編制、年度工資預(yù)算設(shè)計 ·描述這項工作及你需要的員工類型(Job Descrip
劉芳
MTP管理者技能發(fā)展計劃
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
人力資源
團(tuán)隊建設(shè)
第一部分 管理者角色認(rèn)知 一、角色解讀——您眼中高效管理者是什么樣的 1、分析,哪些人不適合擔(dān)任管理職務(wù) 2、了解普通管理者與高效管理者區(qū)別 3、解讀高效管理者應(yīng)
蔡闖
企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系的搭建與員工成長
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
教練技術(shù)
培訓(xùn)管理
第一講 現(xiàn)有培訓(xùn)體系剖析 互動:什么是培訓(xùn)體系? 互動:培訓(xùn)體系包括哪9大子系統(tǒng)? 一、原生態(tài)培訓(xùn)體系 二、基于模仿的培訓(xùn)體系 三、基于需求的培訓(xùn)體系 四、基于勝
王宇平
人力資源
經(jīng)理如何有效防范企業(yè)用工風(fēng)險
人力資源
勞資法律
一、員工招聘法律風(fēng)險管理 1、招聘簡章中是否應(yīng)當(dāng)明確錄用條件? 2、虛構(gòu)工作經(jīng)歷的勞動合同是否有效? 3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞動合同是否有效? 4、
馮智明
組織人才職業(yè)生涯規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)生涯
職業(yè)素養(yǎng)
人力資源
規(guī)劃
馮智明
【課程背景】 在市場競爭如此激烈的今天,組織之間的競爭實質(zhì)上就是人才的競爭。為了打贏這場新世紀(jì)的人才爭奪戰(zhàn),各地政府頻頻出臺人才政策。而企業(yè)為了獲取人才,更是各施
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