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人力資源

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沈拓《轉型背景下的企業(yè)組織變革與管理再造》

互聯(lián)網(wǎng)+團隊管理創(chuàng)新管理中層管理人力資源

第一部分：商業(yè)變革推動組織變革第一節(jié)：互聯(lián)網(wǎng)+、消費升級改變商業(yè)未來第二節(jié)：商業(yè)價值變遷對組織的沖擊第三節(jié)：消費者賦權對組織的新要求第四節(jié)：跨界新常態(tài)對組

項志成心理投射技術在企業(yè)人力資源工作中的應用

心理投射人力資源房樹人人員管理

【課程目標】了解圖畫心理投射原理，初步學習房樹人分析技術，并用于企業(yè)招聘、選人用人等人力資源管理工作，提高人力資源管理水平。【課程內容】一、心理投射原理 1

沈拓《轉型升級時代的變革領導力》

中層管理領導力互聯(lián)網(wǎng)+人力資源企業(yè)家

第一篇：轉型升級時代的規(guī)則一、轉型升級時代的主要特征二、轉型升級時代的商業(yè)變革三、案例：互聯(lián)網(wǎng)+催生組織變革與管理再造第二篇：傳統(tǒng)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn) 一、

趙國軍薪酬設計與員工激勵

人力資源項目管理薪酬管理績效管理非人力管理

趙國軍—--薪酬設計與員工激勵（2016）授課時間：年月日授課對象：公司中高層管理者授課時長：6學時課程特點：理念、技能、方法同步提升，實際案例分享

黃紅發(fā) 基于戰(zhàn)略落地的績效管理

人力資源非人力管理績效管理戰(zhàn)略管理

基于戰(zhàn)略落地的績效管理黃紅發(fā) 老師一、課程背景：管理是理念的碰撞與交流，信息時代管理層所了解的資訊下屬同樣可以快速獲取，如何讓管理更有效？用數(shù)據(jù)說話！在常規(guī)

楊先科非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人力資源中層管理溝通技巧執(zhí)行力招聘面試

一、企業(yè)經(jīng)營基本概念二、管理與管理者三、什么是人力資源四、人力資源管理架構與功能五、人力資源管理實務—有效的人才甄選六、人力資源管理實務—充分的才能發(fā)揮

胡勁松《新時期中高層管理者管理理念與能力提升》

中層管理人力資源領導力績效管理戰(zhàn)略管理

新時期中高層管理者管理理念與能力提升一、課程背景有人說互聯(lián)網(wǎng)是一種思維，也有人說互聯(lián)網(wǎng)是一種技術或工具，但互聯(lián)網(wǎng)帶來的是一個新時代！我們的思維方式、生活方式、

吳穎管理者績效面談技能實訓（內訓）

中層管理企業(yè)家績效管理工業(yè)品人力資源

課程目標 l 管理者了解績效面談的目的。 l 管理者掌握績效面談的技巧，讓績效面談不再難談。 l 通過有效績效面談，提升管理者的團隊凝聚力。課程對象 l 企業(yè)管

白睿非人力資源的人力資源管理

非人力管理

（一）、導入案例（二）、人力資源管理體系1．體系概述2. 非人力資源部門和人力資源部門職責定位3. 當下人力資源的新問題4，案例：雅虎人力資源部門強到什么地步？（三

易生俊績效管理與薪酬設計實務（2天精華課程）

績效管理薪酬管理人力資源中層管理精細化管理

課程背景您是否也面臨同樣的問題：如何平衡公司總部和下屬單位的提成/獎金水平，更大程度上激發(fā)各崗位員工敬崗愛業(yè)？為什么員工總是抱怨崗位忙閑不均、人浮于事？到

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