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人力資源

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關(guān)鍵詞人力資源

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張書(shū)豪非人力資源管理者的人力資源管理課程大綱（2天）

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非人力資源管理者的人力資源管理課程大綱（2天）適用對(duì)象：管理層員工或中高層經(jīng)理適用方式：公開(kāi)課或企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 時(shí)間：兩天主講人：張書(shū)豪一、管理的定義 l 管理

李明澤《股權(quán)兵法》

公司治理股權(quán)激勵(lì)績(jī)效管理投融資人力資源

【課程介紹】前些年的“雷士照明”、“真功夫”、“俏江南”、“國(guó)美之爭(zhēng)”，近期的“1號(hào)店”、“汽車(chē)之家”、“萬(wàn)寶之爭(zhēng)”甚至“寶強(qiáng)馬蓉”事件，都把“股權(quán)”推向了前臺(tái)

羅旭企業(yè)組織系統(tǒng)建設(shè)總裁班

人力資源薪酬管理績(jī)效管理職業(yè)規(guī)劃組織架構(gòu)設(shè)計(jì)

第一天課程分享： ★第一節(jié)：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃： 1、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)6個(gè)維度，如何分解、細(xì)化？讓目標(biāo)達(dá)成更輕松! 2、企業(yè)定位設(shè)計(jì)要素及方法，讓企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力和知名

馬建光中國(guó)古典詩(shī)詞中的成才用才智慧

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中國(guó)古典詩(shī)詞中的成人與用才智慧國(guó)以才立，功以才成，業(yè)由才廣，政以才興，邦以才固，軍以才強(qiáng)。人才，自古以來(lái)，就是個(gè)永恒的話題。一部中國(guó)歷史，就是一部人才得失史，得

賀蓓 BBC行為面試法-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的必修課

人力資源非人力管理招聘面試上海

為何面試能事半功倍，而培訓(xùn)只能事倍功半？為何招人要慢，炒人要快？為何熟人的推薦也不靠譜？為何簡(jiǎn)歷很好，人卻很一般？為何面試時(shí)很好，進(jìn)來(lái)后卻不作為？所有以

何立從心智模式看識(shí)人之道

九型人格招聘面試非人力管理心理學(xué)家人力資源

【課程背景】談婚論嫁，怎樣避免“嫁錯(cuò)郎”？人們常說(shuō)的“人品”，該如何評(píng)價(jià)？如何識(shí)別“危險(xiǎn)人物”，何時(shí)主動(dòng)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？你懂得要與人為善，但你知道何時(shí)要防止有人

崔慶法如何設(shè)計(jì)適用的合伙人制度

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如何設(shè)計(jì)適用的合伙人制度一、從企業(yè)案例看合伙人制度 1.案例詳析案例①：從MY集團(tuán)上市看阿里合伙人制度 ——如何企業(yè)融資過(guò)程中的控制權(quán)、核心高管團(tuán)隊(duì) 案例②：

盧璐保險(xiǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的高效增員

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【課程大綱】第一單元：增員，就是增未來(lái)！ 1. 保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)增員的重要意義 2. 人員流動(dòng)性大，怎么做好招聘規(guī)劃？ 3. 銷(xiāo)售人員的能力素質(zhì)模型 4. Ta是出色的

李彬打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的“五件寶”

團(tuán)隊(duì)溝通管理人力資源運(yùn)用

【課程背景】高績(jī)效團(tuán)隊(duì)猶如球場(chǎng)上的一支勁旅，全體成員為了共同的目標(biāo)，各盡其職，通力合作，打出成績(jī)、打出風(fēng)格。如何打造出一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，畫(huà)好從

吳誠(chéng) 《華為供應(yīng)鏈管理策略介紹》（吳誠(chéng)博士）

供應(yīng)鏈管理集團(tuán)管控精益生產(chǎn)人力資源生產(chǎn)管理

《華為供應(yīng)鏈管理策略介紹》華為將可持續(xù)發(fā)展融入采購(gòu)戰(zhàn)略和流程，將可持續(xù)發(fā)展作為認(rèn)證和選擇供應(yīng)商的基本條件，要求供應(yīng)商在遵守適用的法律法規(guī)和可持續(xù)發(fā)展協(xié)議的基礎(chǔ)上

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