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關(guān)鍵詞人力資源

平均課酬 22400

講師 1138

視頻 381

課程 1968

授課見證 3736

洪方躍知行合一－如何讓培訓(xùn)落地

中層管理培訓(xùn)管理人力資源執(zhí)行力項目管理

課程背景：企業(yè)培訓(xùn)的落地轉(zhuǎn)化，猶如癌癥，已成為培訓(xùn)界的世界難題，一直難以攻克！“培訓(xùn)，聽起來很激動，回去后不行動”成了許多人參加培訓(xùn)后的口頭禪，更是無數(shù)培訓(xùn)從業(yè)

張開悟服從力

執(zhí)行力人力資源職業(yè)規(guī)劃心態(tài)培訓(xùn)團隊建設(shè)

一、課程起源 1、中國中基層干部管理的最大困惑中基層管理干部在國家機關(guān)、企業(yè)單位工作中往往因為上級認為他的服從力不夠而影響了晉升與發(fā)展；也往往因為下級服從力

彭勃培訓(xùn)體系系列課程《上接戰(zhàn)略下接績效的培訓(xùn)體系建立》

培訓(xùn)管理人力資源培訓(xùn)師培訓(xùn)企業(yè)文化 TTT

第一單元：企業(yè)培訓(xùn)的難點與現(xiàn)狀分析（培訓(xùn)經(jīng)理之痛） 1、員工積極性不高——培訓(xùn) 2、員工流失率高工——培訓(xùn) 3、執(zhí)行力差——培訓(xùn) 4、產(chǎn)品質(zhì)量不高——培訓(xùn) 5、部

張伯乾《積極領(lǐng)導(dǎo)力的五個關(guān)鍵時刻》

領(lǐng)導(dǎo)力中層管理團隊建設(shè)人力資源

課程簡介（Instructors）該課程是領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域經(jīng)典的經(jīng)營模擬體驗式課程。課程中，每個小組扮演一家公司的7個業(yè)務(wù)單元，在規(guī)定時間內(nèi)完成公司規(guī)定的經(jīng)營目

沙健《Excel 在財務(wù)管理中的高級運用》

財務(wù)管理 TTT 生產(chǎn)管理營銷管理人力資源

課程大綱 · Excel 中各種自定義的靈活使用 · 如何快速、自動輸入常用信息 · 如何規(guī)范顯示財務(wù)數(shù)據(jù) · 靈活使用條件格式中的公式設(shè)置 · 靈活設(shè)置高級篩選

賈富春企業(yè)商業(yè)秘密保護與競業(yè)限制法律規(guī)劃

人力資源

“二十一世紀什么最重要，人才！” 這句調(diào)侃式的電影臺詞在目前形式下，已演變?yōu)槠髽I(yè)間挖墻腳式的暗戰(zhàn)。挖別人的墻角和防止別人挖墻角已經(jīng)成為人才戰(zhàn)場上的基本手段。如何在

樊海方點兵點將打勝仗

團隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力人力資源

第一部分：銷售團隊設(shè)立的要求 1、了解銷售團隊業(yè)務(wù)人員與業(yè)務(wù)管理人員的區(qū)別； 2、掌握、理解優(yōu)秀銷售管理者的五大特征。第二部分：銷售團隊的建設(shè)與成長 1、學(xué)習(xí)、

呂勇 ?組織級項目管理系列課程一：從項目管理到組織項目管理?（1-2天）

項目管理undefined績效管理undefined團隊建設(shè)人力資源

課程模塊模塊1 單項目管理要務(wù) 1.1 項目術(shù)語、十大領(lǐng)域與三大關(guān)鍵； 1.2 項目啟動 – 做好三件事； 1.3 項目計劃 – 闡述計劃的本質(zhì)； 1.4 項目

時紅川打造優(yōu)秀員工團隊

團隊建設(shè)人力資源銷售技巧職業(yè)素養(yǎng)河南

開題優(yōu)秀員工的四項修煉 1、能力一流 2、態(tài)度一流 3、結(jié)果一流 4、忠誠度一流第一單元勇于負責一、為什么需要負責任？（負責=成長）二、對待責任的五種方

黨群工作者談心談話藝術(shù)

溝通技巧

課程受眾:黨群系統(tǒng)工作人員課程時間:1天講師：王少毅課程背景：在組織內(nèi)外，談話、溝通是我們工作、學(xué)習(xí)、生活中不可或缺的一部分，每個人都有自由且相互獨立的思想

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