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人力資源

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞人力資源

平均課酬 22400

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于子春團(tuán)隊(duì)精神及忠誠度

人力資源

我們的社會太強(qiáng)調(diào)英雄，總在強(qiáng)調(diào)“以一當(dāng)十”。“以一當(dāng)十”并不難，但是，難的是“以十當(dāng)一”。“以一當(dāng)十”只要最大程度地發(fā)揮一個(gè)人的潛力就行了。而“以十當(dāng)一”則不同，

劉宣德非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

互聯(lián)網(wǎng)+電子商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力中層管理人力資源

（一）現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)介紹 1、戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng) 2、傳統(tǒng)人事管理與人力資源管理的區(qū)別（二）組織結(jié)構(gòu)與職位分析評估 1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)梳理 2、職位分析/

賀安波 ?《如何成為優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)人力資源中層管理領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

課程背景：項(xiàng)目經(jīng)理并非是完全意義上的職業(yè)經(jīng)理人，可是在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理確起著無可替代的作用，實(shí)踐證明：項(xiàng)目能否成功，將系項(xiàng)目經(jīng)理與一身。因此，如何能使自己成為

張秀娟成功人士的職業(yè)素養(yǎng)與修煉

人力資源領(lǐng)導(dǎo)力形象禮儀職業(yè)素養(yǎng)職業(yè)規(guī)劃

第一章：課前互動與現(xiàn)場調(diào)查案例：1 一個(gè)馬掌釘?shù)墓适?2.忙碌的農(nóng)夫 3.買復(fù)印紙的困惑 4.雷曼兄弟倒閉調(diào)查：世界著名的弗洛姆公司公

徐輝非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人力資源中層管理

一、人力資源管理概述：管理者素養(yǎng) 非人力資源經(jīng)理管理概述非人力資源經(jīng)理管理實(shí)操二、人員招聘與面試：為什么要招聘？簡歷篩選技巧結(jié)構(gòu)性面試實(shí)務(wù) 三、績效面

徐德明《跨部門溝通與協(xié)作》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理溝通技巧團(tuán)隊(duì)管理人力資源

【課程大綱】【上篇】改善之道第一講：跨部門溝通認(rèn)知 1、溝通到底是什么 2、何謂跨部門溝通 3、為什么要跨部門溝通 4、跨部門溝通的7個(gè)理論之源【中篇】解決

涂遠(yuǎn)偉非人力資源管理的人力資源管理

中層管理人力資源非人力資源經(jīng)理

『課程提示』人力資源管理僅僅靠人力資源部門是不夠的，必須有直線部門經(jīng)理的參與合作。在21世紀(jì)，每個(gè)經(jīng)理人都是人力資源經(jīng)理。美國鋼鐵大王卡奈基曾說過：“我的廠房

李大濤 OKR績效管理操作實(shí)務(wù)

人力資源績效管理

【大綱內(nèi)容】：一、OKR基本知識 1、OKR定義及核心理論基礎(chǔ) 2、OKR的優(yōu)點(diǎn)和意義 3、OKR與KPI的區(qū)別 3、實(shí)施OKP的結(jié)果 4、OKR是否合適您的公

徐越《畢業(yè)生的職場修煉課——從校園人到企業(yè)人的職場秘籍》

職業(yè)素養(yǎng)人力資源

【課程背景】: 作為畢業(yè)生的你，初入職場，你可能會遇到以下場景： 1. 終于畢業(yè)了，心中滿腔熱情，希望自己能在工作崗位上大展宏圖，可是到公司后，才發(fā)現(xiàn)自己被“忽視

企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱

中層管理執(zhí)行力生產(chǎn)管理項(xiàng)目管理沙盤模擬

企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱適用對象：企業(yè)中高層管理者、核心項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、HRBP、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人課程時(shí)長：1-2天（可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整）課程目標(biāo)： 1. 掌握科

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