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黎明新時(shí)代非人管理者的人才選、用之道

非人力管理

第一講：知己知彼，百戰(zhàn)不殆認(rèn)知篇—直線經(jīng)理如何自我認(rèn)知?一、企業(yè)組織架構(gòu)“金字塔”1、高層——做正確的事情2、中層——正確的做事情3、基層——把事情做正確二、直線經(jīng)

王斌非人力資源的人力資源管理

非人力管理

時(shí)間內(nèi)容方法輔助20分鐘面對(duì)人才有哪些困惑？

張慶企業(yè)人力資源管理

培訓(xùn)管理

企業(yè)人力資源管理【課程前言】現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度

張慶人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

培訓(xùn)管理

《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》課程提綱【課程目的】1、使企業(yè)管理者了解企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的重要意義；2、使企業(yè)管理者掌握人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)的專業(yè)知識(shí)；3、使管理者了解人

張慶戰(zhàn)略性人力資源管理

培訓(xùn)管理

戰(zhàn)略性人力資源管理前言：戰(zhàn)略性人力資源管理1、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理？2、戰(zhàn)略性人力資源管理三個(gè)基礎(chǔ)條件：（1）法人治理結(jié)構(gòu)清晰（2）基礎(chǔ)體系完善（3）人員具備相

張永宏 ERP信息支撐下的人力資源部門的任務(wù)

企業(yè)管理

培訓(xùn)目的：普及ERP管理基礎(chǔ)，規(guī)范崗位操守，協(xié)助人力資源部門負(fù)責(zé)人完善團(tuán)隊(duì)管理及規(guī)范相關(guān)職守。幫助企業(yè)診斷存在的問題并為企業(yè)出謀劃策提供全面提升解決方案。培訓(xùn)對(duì)象：

景元利實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練課程之三《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的人力資源》

戰(zhàn)略管理

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的人力資源課程背景如今是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所主宰的時(shí)代，許多行業(yè)正在加速互聯(lián)網(wǎng)化，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維悄然興起。作為企業(yè)家及企業(yè)人力

張慶人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

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《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》課程提綱【課程目的】1、使企業(yè)管理者了解企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的重要意義；2、使企業(yè)管理者掌握人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)的專業(yè)知識(shí)；3、使管理者了解人

張慶非人力資源的人力資源管理

非人力管理

非人力資源的人力資源管理【課程前言】松下幸之助說：企業(yè)即人。如何選擇合適的人才？如何培育高素質(zhì)人才？如何合理使用人才，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能？如何贏取員工的獻(xiàn)身精神，

郭至謙陰陽和諧方能高效執(zhí)行的中國(guó)式團(tuán)隊(duì)特性

非人力管理

西方管理注重強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)，弊端是造成上侵下職能，能干的主任無計(jì)可施只好袖手旁觀，甚至隔岸觀火，政企團(tuán)隊(duì)是否永續(xù)經(jīng)營(yíng)在于干部有為不居功，愿意帶動(dòng)部署，讓員工的才華展現(xiàn)

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