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蔡闖
企業(yè)大學培訓體系的搭建與員工成長
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培訓師培訓
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教練技術
培訓管理
第一講 現(xiàn)有培訓體系剖析 互動:什么是培訓體系? 互動:培訓體系包括哪9大子系統(tǒng)? 一、原生態(tài)培訓體系 二、基于模仿的培訓體系 三、基于需求的培訓體系 四、基于勝
王宇平
人力
資源經(jīng)理如何有效防范企業(yè)用工風險
人力
資源
勞資法律
一、員工招聘法律風險管理 1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件? 2、虛構工作經(jīng)歷的勞動合同是否有效? 3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞動合同是否有效? 4、
馮智明
組織人才職業(yè)生涯規(guī)劃
職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)生涯
職業(yè)素養(yǎng)
人力
資源規(guī)劃
馮智明
【課程背景】 在市場競爭如此激烈的今天,組織之間的競爭實質上就是人才的競爭。為了打贏這場新世紀的人才爭奪戰(zhàn),各地政府頻頻出臺人才政策。而企業(yè)為了獲取人才,更是各施
沈拓
《轉型背景下的企業(yè)組織變革與管理再造》
互聯(lián)網(wǎng)+
團隊管理
創(chuàng)新管理
中層管理
人力
資源
第一部分:商業(yè)變革推動組織變革 第一節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+、消費升級改變商業(yè)未來 第二節(jié):商業(yè)價值變遷對組織的沖擊 第三節(jié):消費者賦權對組織的新要求 第四節(jié):跨界新常態(tài)對組
項志成
心理投射技術在企業(yè)
人力
資源工作中的應用
心理投射
人力
資源
房樹人
人員管理
【課程目標】 了解圖畫心理投射原理,初步學習房樹人分析技術,并用于企業(yè)招聘、選人用人等
人力
資源管理工作,提高
人力
資源管理水平。 【課程內容】 一、心理投射原理 1
沈拓
《轉型升級時代的變革領導力》
中層管理
領導力
互聯(lián)網(wǎng)+
人力
資源
企業(yè)家
第一篇:轉型升級時代的規(guī)則 一、轉型升級時代的主要特征 二、轉型升級時代的商業(yè)變革 三、 案例:互聯(lián)網(wǎng)+催生組織變革與管理再造 第二篇:傳統(tǒng)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn) 一、
趙國軍
薪酬設計與員工激勵
人力
資源
項目管理
薪酬管理
績效管理
非
人力
管理
趙國軍—--薪酬設計與員工激勵(2016) 授課時間: 年 月 日 授課對象:公司中高層管理者 授課時長:6學時 課程特點:理念、技能、方法同步提升,實際案例分享
黃紅發(fā)
基于戰(zhàn)略落地的績效管理
人力
資源
非
人力
管理
績效管理
戰(zhàn)略管理
基于戰(zhàn)略落地的績效管理 黃紅發(fā) 老師 一、課程背景: 管理是理念的碰撞與交流,信息時代管理層所了解的資訊下屬同樣可以快速獲取,如何讓管理更有效?用數(shù)據(jù)說話!在常規(guī)
楊先科
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
人力
資源
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
招聘面試
一、企業(yè)經(jīng)營基本概念 二、管理與管理者 三、什么是
人力
資源 四、
人力
資源管理架構與功能 五、
人力
資源管理實務—有效的人才甄選 六、
人力
資源管理實務—充分的才能發(fā)揮
雒實
共享時代的管理模式
執(zhí)行力
團隊建設
互聯(lián)網(wǎng)+
非
人力
管理
商業(yè)模式
共享時代的管理模式 ——粉碎執(zhí)行力,重構4.0執(zhí)行體系 過去流行了十多年的各種執(zhí)行力培訓 為什么還是沒有推動企業(yè)的執(zhí)行力? 企業(yè)
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