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培訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)講師
培訓(xùn)師培訓(xùn)課程
培訓(xùn)師培訓(xùn)視頻
培訓(xùn)師培訓(xùn)授課見證
培訓(xùn)師培訓(xùn)
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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
關(guān)鍵詞
培訓(xùn)師培訓(xùn)
平均課酬
22902
講師
858
視頻
547
課程
1377
授課見證
5066
王偉
組織經(jīng)驗(yàn)萃取與情境案例開發(fā)
TTT
培訓(xùn)師培訓(xùn)
中層管理
課程導(dǎo)入: ? “高價(jià)值員工丟失的代價(jià)” ? LX科技公司:“以知識(shí)管理為導(dǎo)向的課程體系開發(fā)構(gòu)建” 單元一:從隱性到顯性——知識(shí)管理的價(jià)值與轉(zhuǎn)化 ? 斯賓塞:“什
許盛華
課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
前言您是否見識(shí)過,l 有的講師的培訓(xùn)材料:針對(duì)性強(qiáng)、目標(biāo)明確、題材豐富、案例生動(dòng)、條理清晰、生動(dòng)有趣;l 而有的培訓(xùn)卻是內(nèi)容枯燥、冗長(zhǎng)乏味,讓人昏昏欲睡。您是否遇到
許盛華
TTT授課技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
傳統(tǒng)的TTT 目前市面上的TTT培訓(xùn)基本上以演講技巧為主,主要教你如何站立、身體語言以及眼神的交流、鍛煉你上臺(tái)的膽量、教你如何發(fā)聲,等等。這樣的TTT培訓(xùn)通常帶來三
王修炳
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)班
培訓(xùn)師培訓(xùn)
《實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
班》更加關(guān)注實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用,以塑造實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師為課程設(shè)置及執(zhí)行的終極宗旨,在理論運(yùn)用的基礎(chǔ)上,全面培養(yǎng)實(shí)踐能力超強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師,最終為企業(yè)、為社會(huì)培養(yǎng)更
何勇明
TTT-企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師綜合提升訓(xùn)練營(yíng)
培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTT
《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)技巧》課程培訓(xùn)綱要 模塊 培訓(xùn)內(nèi)容 備注 (一)培訓(xùn)師形象塑造技巧 課題概述 2 互動(dòng)游戲:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師與傳統(tǒng)老師的區(qū)別 話題導(dǎo)入: 2 培
崔進(jìn)
《青少年語言藝術(shù)表達(dá)》
形象禮儀
主持人
演講口才
培訓(xùn)師培訓(xùn)
學(xué)校
孟子曰:“恭敬之心,禮也”。青少年時(shí)期是社交禮儀教導(dǎo)的最佳時(shí)期,這個(gè)時(shí)期是青少年形成自身良好行為的關(guān)鍵時(shí)期,也是跟人溝通的開始階段,因此,這個(gè)時(shí)期學(xué)習(xí)語言藝術(shù)表達(dá)
許盛華
TTT授課技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
傳統(tǒng)的TTT 目前市面上的TTT培訓(xùn)基本上以演講技巧為主,主要教你如何站立、身體語言以及眼神的交流、鍛煉你上臺(tái)的膽量、教你如何發(fā)聲,等等。這樣的TTT培訓(xùn)通常帶來三
賈旺鑫
超級(jí)招商演說博士班訓(xùn)練
銷售技巧
演講口才
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
投融資
培訓(xùn)師培訓(xùn)
演講口才
投融資
賈旺鑫:超級(jí)招商演說博士班訓(xùn)練 超級(jí)招商銷講課件 (根據(jù)項(xiàng)目及產(chǎn)品對(duì)會(huì)務(wù)流程及銷講老師進(jìn)行有針對(duì)內(nèi)訓(xùn),2天) 第一天 1.開篇:用什么樣的話述及方式吸引注意力,對(duì)
羅建華
《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)開發(fā)與授》
培訓(xùn)師培訓(xùn)
【課程簡(jiǎn)介】學(xué)員需要在參加培訓(xùn)前做如下準(zhǔn)備工作:??準(zhǔn)備10分鐘的主題演講,并做好PPT:演講內(nèi)容自定??準(zhǔn)備一個(gè)案例:將會(huì)在授課中由準(zhǔn)備者帶領(lǐng)其他學(xué)員討論、分析,
問題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)
行動(dòng)學(xué)習(xí)
工作坊
問題解決
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效提升
適用場(chǎng)景: l 公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品,對(duì)此,研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點(diǎn),雖然這些觀點(diǎn)看起來都很有道理,可問題是:怎樣才能整合成統(tǒng)一意見? l 銷售業(yè)績(jī)不理
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梁俊景
律師 李小平律師