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培訓(xùn)師培訓(xùn)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞培訓(xùn)師培訓(xùn)

平均課酬 22902

講師 858

視頻 547

課程 1377

授課見(jiàn)證 5066

謝玉雄謝玉雄-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

培訓(xùn)師培訓(xùn)非人力管理

課程簡(jiǎn)介：在企業(yè)中真正從事人力資源管理工作的執(zhí)行者應(yīng)該是各層級(jí)的經(jīng)理主管，因此我們必須強(qiáng)調(diào)讓各直線部門(mén)的主管了解和掌握人力資源管理的

余杰奇終端標(biāo)準(zhǔn)化系列課-門(mén)店TTT訓(xùn)練

培訓(xùn)師培訓(xùn)

技能復(fù)制－成為門(mén)店培訓(xùn)師訓(xùn)練主題1：成為門(mén)店培訓(xùn)師（終端TTT）模塊1：對(duì)門(mén)店培訓(xùn)的基本了解 l 門(mén)店培訓(xùn)的特殊性 l 門(mén)店培訓(xùn)的4個(gè)內(nèi)涵 l 門(mén)店培訓(xùn)的6W1

金羲遠(yuǎn) 個(gè)人的目標(biāo)設(shè)立與習(xí)慣管理

培訓(xùn)師培訓(xùn)

一、目標(biāo)是什么 1、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)=成功 2、什么才是一個(gè)有效的目標(biāo) 夢(mèng)想與目標(biāo)的差別在于，夢(mèng)想可以非常形象概括，而目標(biāo)則必須具體和可量化，是量化后的未來(lái)。二、目標(biāo)的

張鐵軍培訓(xùn)體系的建立

培訓(xùn)師培訓(xùn)

課程介紹：培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，您是否經(jīng)常會(huì)問(wèn)自己： Ø我的老板對(duì)我的培訓(xùn)工作滿意嗎？ Ø我的同事對(duì)我的培訓(xùn)工作滿意嗎？ Ø我的

張晹枰 2009用工風(fēng)險(xiǎn)巡講四：用工必經(jīng)程序——?jiǎng)谫Y談判

培訓(xùn)師培訓(xùn)

課程大綱：一、勞資談判的起源與發(fā)展 1、勞資談判的產(chǎn)生與演變 2、勞資談判的演變過(guò)程二、勞資關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)分析 1、勞資談判 2、勞資雙方的風(fēng)險(xiǎn)博弈 3、勞動(dòng)談判的

袁新華合格培訓(xùn)師是這樣煉成的

培訓(xùn)師培訓(xùn)

【課程內(nèi)容】第一部分：培訓(xùn)師的定位與自我認(rèn)識(shí) 1、培訓(xùn)師的可為與不可為 2、影響培訓(xùn)效果的因素： ü學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的重視度和心態(tài) ü企業(yè)、組織的制度、文化和氛圍 ü企

趙菊春《企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)》

培訓(xùn)師培訓(xùn)

迅速掌握企業(yè)培訓(xùn)的方法、應(yīng)用培訓(xùn)工具；掌握培訓(xùn)師的演講能力、控場(chǎng)能力；具備獨(dú)立開(kāi)發(fā)、親自主講一至三天企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程的能力；制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃；熟悉組織各類課程的

趙洪新 TTT（企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)）

培訓(xùn)師培訓(xùn)

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 您，已經(jīng)具備一名內(nèi)訓(xùn)師的基礎(chǔ)素質(zhì)，擁有滿腹的學(xué)問(wèn)和別人所不擁有的經(jīng)歷、體驗(yàn)，卻不知如何在最短的時(shí)間走上培訓(xùn)講臺(tái)，將您成功的經(jīng)驗(yàn)、心得與員工/同事

祝勇培訓(xùn)培訓(xùn)師

培訓(xùn)師培訓(xùn)

課程提綱： 1、出色的學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)的心態(tài) 有效的學(xué)習(xí)途徑終身學(xué)習(xí)與職業(yè)發(fā)展行動(dòng)改變命運(yùn) 2、培訓(xùn)基礎(chǔ)理念戰(zhàn)略、人力資源與培訓(xùn) 人力資源開(kāi)發(fā)系統(tǒng) 培訓(xùn)的作用 3

激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力人力資源心理學(xué)家

激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景介紹 - 概述世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。 - 強(qiáng)調(diào)基層團(tuán)隊(duì)在企業(yè)成

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