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培訓(xùn)管理
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培訓(xùn)管理
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金大妮
酒吧夜店員工的銷售實(shí)務(wù)
培訓(xùn)管理
客戶:廊坊市華碩MUSE酒吧 地點(diǎn):河北省 - 廊坊 時(shí)間:2012/8/6 0:00:00 一、我們的五大優(yōu)勢 1、行業(yè)優(yōu)勢2、客源優(yōu)勢3、店面優(yōu)勢4、門檻優(yōu)勢5
楊靜怡
企業(yè)員工禮儀培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
員工禮儀培訓(xùn)課程背景:員工禮儀培訓(xùn)是對企業(yè)、事業(yè)單位、團(tuán)體組織等其中個(gè)體的培訓(xùn)從而達(dá)到整體形象和效益的提高。隨著競爭的日趨激烈,一個(gè)企業(yè)的員工如果無論從自身的職業(yè)道
侯熙儒
培訓(xùn)師需要掌握的9項(xiàng)技術(shù)
培訓(xùn)管理
如果要當(dāng)一名培訓(xùn)師,需要掌握哪些技術(shù)? 這是問題值得每一位培訓(xùn)師深思。據(jù)我的觀察,有些老師把課講得風(fēng)動水起,就是不自覺地把講師必須掌握的幾項(xiàng)基本技術(shù)用得爐火純青,
張恒誠
企業(yè)最需要什么樣的HR管理者
培訓(xùn)管理
經(jīng)常在現(xiàn)實(shí)中、QQ、MSN、BBS上接觸到以“企業(yè)需要什么樣的人力資源管理者”為主題的討論,參與者以HR從業(yè)者較多,討論的結(jié)果也是見仁見智。有從個(gè)性特征分析的,如對
何東征
工欲善其事必先利其器
培訓(xùn)管理
客戶:義烏康妮服飾有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 金華 時(shí)間:2013/12/3 0:00:00 孔子曾在《論語》中提出:“工欲善其事,必先利其器”,說的就是工匠想要使
廖衍明
快從培訓(xùn)升級到人才管理吧!
培訓(xùn)管理
寫在前面的話十多年前,我曾在一個(gè)領(lǐng)先的HR門戶網(wǎng)站做專業(yè)編輯,經(jīng)常會對優(yōu)秀的HR進(jìn)行采訪報(bào)道,也會做很多專業(yè)的調(diào)查研究,基本上對國內(nèi)HR管理有著比較宏觀的認(rèn)識。后來
廖衍明
企業(yè)培訓(xùn)的六個(gè)趨勢
培訓(xùn)管理
當(dāng)今社會,培訓(xùn)已然成了企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)了,企業(yè)培訓(xùn)也日漸成熟??傮w來說,呈現(xiàn)了一下六個(gè)趨勢。趨勢一:培訓(xùn)范圍的全球化。伴隨著全球政治和經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,世界正
胡鳳芩
培訓(xùn)HR的五重修煉:從培訓(xùn)專員到企業(yè)大學(xué)校長 ~胡鳳芩
培訓(xùn)管理
最近常被問到的一個(gè)問題,如何從一線的培訓(xùn)專員成長為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)大學(xué)校長?細(xì)細(xì)想來,竟覺有些難以回答。
培訓(xùn)管理
者的成長路徑,一般從培訓(xùn)專員開始,往上是培訓(xùn)主管、培訓(xùn)
許愿老師在中財(cái)?shù)摹冬F(xiàn)代企業(yè)業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與財(cái)務(wù)BP暨經(jīng)營價(jià)值最大化創(chuàng)造》直播課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
經(jīng)營價(jià)值
新時(shí)代的財(cái)務(wù)管理,要求財(cái)務(wù)人員不能只關(guān)注數(shù)字,深入到業(yè)務(wù)中去,要貼近業(yè)務(wù),跟業(yè)務(wù)無縫銜接;走在業(yè)務(wù)前面,熟練掌握商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式及利潤模式;財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要服務(wù)于業(yè)務(wù)
找到業(yè)績突破的關(guān)鍵抓手,潘皖江老師2025目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢
宏觀之下做好微觀。 不論外部環(huán)境如何變化,企業(yè)還是要想盡一切辦法找到新的增長點(diǎn),確保企業(yè)年度目標(biāo)達(dá)成以及可持續(xù)發(fā)展。 為了進(jìn)一步推動客戶企業(yè)績效增長、目標(biāo)達(dá)成,2
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