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關(guān)鍵詞培訓(xùn)管理

平均課酬 24674

講師 677

視頻 329

課程 1653

授課見(jiàn)證 4681

丁任寒責(zé)任勝于能力

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客戶：河北華杰木業(yè) 地點(diǎn)：河北省 - 石家莊時(shí)間：2012/8/22 0:00:00 課程時(shí)間半天，企業(yè)管理人員60人，企業(yè)員工500人，年產(chǎn)值1.2億元。

彭江根怎么才能讓老板看到出培訓(xùn)績(jī)效

培訓(xùn)管理

怎么才能讓老板看到出培訓(xùn)績(jī)效長(zhǎng)久以來(lái)，許多企業(yè)往往在需要緊縮的時(shí)候，先針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的成本項(xiàng)目逐一進(jìn)行審視，特別是一般所謂的后勤支持單位，那些被定義為所謂“成本／費(fèi)用

魏志峰《任職資格——體系設(shè)計(jì)與實(shí)施案例》圖書(shū)連載46

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第六章：任職資格管理和應(yīng)用第三節(jié)：應(yīng)用于構(gòu)建有效的人才梯隊(duì)二、人才的區(qū)分機(jī)制上圖是傳統(tǒng)意義上的人才區(qū)分機(jī)制。通過(guò)績(jī)效管理體系，從工作業(yè)績(jī)和素質(zhì)績(jī)效兩個(gè)緯度對(duì)員工進(jìn)

劉暢劉心武說(shuō):

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不要指望，麻雀會(huì)飛得很高。高處的天空，那是鷹的領(lǐng)地。麻雀如果擺正了自己的位置，它照樣會(huì)過(guò)得很幸福！

劉永泉企業(yè)的四種人才與領(lǐng)導(dǎo)者

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今天下午，深圳華盈恒信的冉總過(guò)來(lái)公司，談起企業(yè)組織體系中的四個(gè)人才：有錢(qián)人、聰明人、專(zhuān)業(yè)人和勤奮人的問(wèn)題。突然間想起這個(gè)古代的故事，卻記不起從哪里看到的。這樣一個(gè)故

劉小明講師的護(hù)嗓良方

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我們老師一天需要在講臺(tái)上連續(xù)授課最少6-7個(gè)小時(shí)，不但體力消耗很大，而且，用嗓非常頻繁，大聲說(shuō)話更是在所難免。而由此造成的嗓音嘶啞、失聲的情況也就不可避免會(huì)出現(xiàn)了

劉小明劉小明細(xì)節(jié)成就培訓(xùn)之美：訓(xùn)中篇

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經(jīng)過(guò)一番精心的準(zhǔn)備，培訓(xùn)活動(dòng)正式開(kāi)始了。時(shí)間是屬于我們的，舞臺(tái)是屬于我們的，我們可以盡情揮灑與展示?？墒?，不要得意忘形，什么時(shí)候都不能忘了我們是協(xié)助學(xué)員和企業(yè)成長(zhǎng)的

金明七招可保持“員工士氣”

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建議企業(yè)在今天這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，用七招來(lái)保持員工士氣。第一招，不要讓恐懼感影響了員工的表現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)，企業(yè)會(huì)讓員工節(jié)約開(kāi)支。這很可能會(huì)影響他們的工作方法，甚至影

凜子新快報(bào)管理沙龍2010年第9期

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沙龍主題：企業(yè)心理教練——員工心理的管理藝術(shù) 主講嘉賓：著名心理咨詢(xún)專(zhuān)家凜子女士沙龍時(shí)間：6月5日（周六）19：00-22：00 富士康跳樓事件一直是熱議的焦點(diǎn)

劉小明劉小明史上最牛調(diào)動(dòng)員工積極性秘笈

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“如何調(diào)動(dòng)員工的積極性呢？”相信這是困擾不少銷(xiāo)售經(jīng)理的問(wèn)題。真正的員工積極性是從他們對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)識(shí)和成就動(dòng)機(jī)上得來(lái)的。根據(jù)我的了解，我給出八個(gè)建議。使員工時(shí)刻明

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